consultnetwork Corporate Performancemanagement Spezialist für den DACH Markt erweitert sein Produktportfolio!

Corporate Performance Management Spezialist consultnetwork entscheidet sich für Tagetik!

consultnetwork hat sich als Beratungsunternehmen auf die Einführung von Corporate Performance Management Lösungen spezialisiert. Bereits 2014 hat sich das Unternehmen für die Aufnahme der Corporate Performance Management Lösung Tagetik in sein Produktportfolio entschieden. Damit ist consultnetwork eines der wenigen Beratungsunternehmen am DACH Markt, welches CPM-Lösungen mehrerer führender Hersteller im Portfolio hat und so für seine Kunden je nach Aufgabenstellung aus verschiedenen Lösungen auswählen kann.

Tagetik bietet eine einheitliche Lösung für das Performance Management und integriert zahlreiche Geschäftsprozesse beginnend bei der strategischen und operativen Planung bis hin zur legalen Konsolidierung und der Erstellung des Geschäftsberichts. Darüber hinaus stellt Tagetik eine hochgradig skalierbare aber trotzdem flexible Lösung dar, die Schritt für Schritt erweitert werden kann und gegebenenfalls mehrere tausend User gleichzeitig bedient. Trotz all dieser Möglichkeiten besticht Tagetik durch eine überaus einfache Handhabung für die Endanwender! Vor allem im Bereich der legalen Konsolidierung bietet Tagetik schnelle und effiziente Konzernabschlüsse, die darüber hinaus auch noch prozessgeführt sind.

consultnetwork bietet als führendes Beratungsunternehmen im Bereich des corporate performance management die Konzeption von Tagetik Projekten und deren Implementierung an. Neben den technischen Lösungen entwickelt consultnetwork für seine Kunden ganzheitliche Modelle zur Unternehmenssteuerung nach dem von consultnetwork entwickelten Controlling-Strategy-Konzept. Sie finden weitere Informationen dazu unter www.controlling-strategy.com

Über:

consultnetwork Controllingberatung und -dienstleistung GmbH
Herr Mario Rosenfelder
Bahnhofstr. 12
9020 Klagenfurt am Wörthersee
Österreich

fon ..: +43 463 219095
web ..: http://www.controlling-strategy.com
email : mario.rosenfelder@consultnetwork.com

Sie können diese Pressemitteilung – auch in geänderter oder gekürzter Form – mit Quelllink auf unsere Homepage auf Ihrer Webseite kostenlos verwenden.”

consultnetwork beschäftigt sich seit über 10 Jahren mit dem Thema Unternehmenssteuerung. Unsere Trainer und Berater können auf Erfahrungen aus über 100 Controlling-Einführungsprojekten in Österreich, Deutschland, der Schweiz und in Slowenien zurückgreifen.

Wir verbinden Controllingberatung mit hochwertigen Softwarelösungen für das Controlling und unterstützen Sie bei der Mitarbeiterentwicklung im Fachbereich Controlling! Neben unseren Beratungsleistungen bieten wir unseren Kunden auch Services und Dienstleistungen rund um das Thema Controlling an. Zielsetzung ist es Unternehmen, die einen personellen Engpass im Controlling haben oder sich für das Outsourcing des Controllings entscheiden, optimal zu unterstützen!

Durch unser Leistungsspektrum ist es uns möglich, unsere Kunden von der Entwicklung eines ganzheitlichen Controllingkonzeptes bis hin zur Umsetzung der Konzepte und deren Verwendung im betrieblichen Alltag zu unterstützen und auch entsprechende Ergebnisverantwortung in den Entwicklungsprojekten zu übernehmen.
Es würde uns freuen, auch Sie bei der Entwicklung Ihres Controllings begleiten zu dürfen!

Sie können diese Pressemitteilung – auch in geänderter oder gekürzter Form – mit Quelllink auf unsere Homepage auf Ihrer Webseite kostenlos verwenden.

Pressekontakt:

consultnetwork Controllingberatung und -dienstleistung GmbH
Herr Mario Rosenfelder
Bahnhofstr. 12
9020 Klagenfurt am Wörthersee

fon ..: +43 463 219095
web ..: http://www.controlling-strategy.com
email : mario.rosenfelder@consultnetwork.com

Kostenloses Whitepaper INTEGRATED FINANCIAL PLANNING mit TAGETIK

Sehen Sie, wie Sie mit TAGETIK eine über die Bereiche Erfolgsplanung, Finanzplanung und Bilanzplanung integrierte Corporate Performance Lösung umsetzen können!

BildMit TAGETIK eine Lösung für die integrierte Unternehmenssteuerung implementieren!
TAGETIK ist eine der mächtigsten Lösungen für das Corporate Performance Management. Mit TAGETIK können Sie Detailplanungen (Vertrieb-, Personal-, Investitions-, Finanzierungs- und Projektplanung) workflowgestützt in Ihr CPM-System integrieren und darüber hinaus sowohl externen Berichtsanforderungen, als auch internen Informationsbedürfnissen gerecht werden.
Folglich wird es möglich, eine Vielzahl an Details zu berücksichtigen und trotzdem nicht den Überblick über das Gesamte zu verlieren.

Um Ihnen einen effektiven und effizienten Einführungsprozess in TAGETIK zu ermöglichen, haben wir von consultnetwork für Sie ein Implementierungstemplate namens FAST START INTEGRATED FINANCIAL PLANNING entwickelt. FAST START INTEGRATED FINANCIAL PLANNING stellt ein vollständig vorparametrisiertes Planungsmodell dar. In diesem Modell sind die wichtigsten Teilbereiche bereits integriert (von Detailplänen bis hinzu Finanzplanung und Bilanzplanung). Somit wird die Voraussetzung geschaffen, dass Sie TAGETIK schnell und effizient in Ihr Unternehmen einführen können. Besteht Bedarf, können weitere individuelle Parametrisierungs- und Anpassungsmöglichkeiten von TAGETIK verwendet werden.

Aufgrund der vielseitigen Einsatzmöglichkeiten, die TAGETIK mit sich bringt, sind Sie für zukünftige Aufgabenstellungen vorbereitet! Die Komplexität des Tools stellt dank der Entwicklung unseres Implementierungstemplates FAST START INTEGRATED FINANCIAL PLANNING keine Hürde mehr für Sie dar!

Viele weitere wissenswerte Informationen über TAGETIK und unserem Implementierungstemplate FAST START INTEGRATED FINANCIAL PLANNING finden Sie in unserem kostenlosen Whitepaper und auf unserer Homepage: www.controlling-strategy.com.

Über:

consultnetwork Controllingberatung und -dienstleistung GmbH
Herr Mario Rosenfelder
Bahnhofstraße 49
9020 Klagenfurt
Österreich

fon ..: +43463219095
web ..: http://www.consultnetwork.com
email : mario.rosenfelder@consultnetwork.com

Sie können diese Pressemitteilung – auch in geänderter oder gekürzter Form – mit Quelllink auf unsere Homepage auf Ihrer Webseite kostenlos verwenden.”

consultnetwork beschäftigt sich seit über 10 Jahren mit dem Thema Unternehmenssteuerung. Unsere Trainer und Berater können auf Erfahrungen aus über 100 Controlling-Einführungsprojekten in Österreich, Deutschland, der Schweiz und in Slowenien zurückgreifen.

Wir verbinden Controllingberatung mit hochwertigen Softwarelösungen für das Controlling und unterstützen Sie bei der Mitarbeiterentwicklung im Fachbereich Controlling! Neben unseren Beratungsleistungen bieten wir unseren Kunden auch Services und Dienstleistungen rund um das Thema Controlling an. Zielsetzung ist es Unternehmen, die einen personellen Engpass im Controlling haben oder sich für das Outsourcing des Controllings entscheiden, optimal zu unterstützen!

Durch unser Leistungsspektrum ist es uns möglich, unsere Kunden von der Entwicklung eines ganzheitlichen Controllingkonzeptes bis hin zur Umsetzung der Konzepte und deren Verwendung im betrieblichen Alltag zu unterstützen und auch entsprechende Ergebnisverantwortung in den Entwicklungsprojekten zu übernehmen.
Es würde uns freuen, auch Sie bei der Entwicklung Ihres Controllings begleiten zu dürfen!

Sie können diese Pressemitteilung – auch in geänderter oder gekürzter Form – mit Quelllink auf unsere Homepage auf Ihrer Webseite kostenlos verwenden.

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Was versteht man eigentlich unter Corporate Performance Management genau?

Corporate Performance Management fasst alle Prozesse und Methoden zur systematischen, strategieorientierten Steuerung von Unternehmen und Unternehmensgruppen zusammen.

Unter Corporate Performance Management (CPM)versteht man die systematische, strategieorientierte Steuerung der Unternehmensleistung. Damit werden alle Prozesse und Methoden zusammengefasst, die notwendig sind, um eine Unternehmensgruppe oder Unternehmen erfolgreich zu steuern. Es werden alle Bereiche eines vollständigen Controllingregelkreises wie die Fixierung von Zielen und Zielwerten für KPIs, die Unternehmensplanung (Budgetierung), die Erhebung der Ist-Werte, der geregelte Plan-Ist-Vergleich (Berichtswesen) und das aktive Abweichungsmanagement in das Corporate Performance Management integriert.
Entscheidend für ein erfolgreiches Corporate Performance Management (CPM) ist, ob es den Führungskräften gelingt, sowohl langfristige als auch kurzfristige Ziele mit der Unternehmensstrategie sowie mit den mit ihr verbundenen strategischen Maßnahmen im Sinne einer Ursache-Wirkungskette zu verketten. Corporate Performance Management sollte daher neben der vergangenheitsbezogenen Perspektive, die vor allem Business Intelligence Lösungen bieten, um den Bereich des Monitorings (Gegenwart), der Planung sowie dem Forecasting (Zukunft) erweitert werden. Nur so ist es möglich einen geschlossenen Controllingregelkreis zu bilden.
Da sehr viele Unternehmensgruppen auf mehrere Länder und legale Einheiten aufgeteilt sind, ist auch der Bereich der Konsolidierung von Daten – sei es im Sinne einer legalen Konsolidierung oder im Sinne einer Managementkonsolidierung – ein unverzichtbarer Bestandteil des Corporate Performance Managements. Nur ein strukturierter Konsolidierungsablauf schafft die notwendige Transparenz.
Im Corporate Performance Management geht es aber auch darum, Informationen so aufzubereiten, dass die Entscheider sich darin ohne erhebliche Einarbeitungszeiten zurecht finden. Sie müssen in den bereit gestellten Berichten die Informationen finden, die Sie für die gerade anstehenden Entscheidungen im Rahmen der Unternehmenssteuerung benötigen.
Im Großen und Ganzen fasst Corporate Performance Management den Beitrag des Controllings mit dem Beitrag des Managements zur Unternehmenssteuerung zusammen und sieht diese beiden Bereiche als eine Einheit. Es wird sozusagen die Informationssystemverantwortung und die Informationsverantwortung des Controlling mit der operativen und strategischen Steuerungsaufgabe des Managements in einem Begriff zusammengeführt.

Als Spezialisten für den Bereich Unternehmenssteuerung bieten wir von consultnetwork Controllingberatung und -dienstleistung GmbH auf unserem Fachportal unter www.controlling-strategy.com umfassende Informationen für Unternehmer, Manager, Controller und Finanzmanager zur praktischen Umsetzung des Themas Corporate Performance Management an.

Über:

consultnetwork Controllingberatung und -dienstleistung GmbH
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Österreich

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email : mario.rosenfelder@consultnetwork.at

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consultnetwork beschäftigt sich seit über 10 Jahren mit dem Thema Unternehmenssteuerung. Unsere Trainer und Berater können auf Erfahrungen aus über 100 Controlling-Einführungsprojekten in Österreich, Deutschland, der Schweiz und in Slowenien zurückgreifen.

Wir verbinden Controllingberatung mit hochwertigen Softwarelösungen für das Controlling und unterstützen Sie bei der Mitarbeiterentwicklung im Fachbereich Controlling! Neben unseren Beratungsleistungen bieten wir unseren Kunden auch Services und Dienstleistungen rund um das Thema Controlling an. Zielsetzung ist es Unternehmen, die einen personellen Engpass im Controlling haben oder sich für das Outsourcing des Controllings entscheiden, optimal zu unterstützen!

Durch unser Leistungsspektrum ist es uns möglich, unsere Kunden von der Entwicklung eines ganzheitlichen Controllingkonzeptes bis hin zur Umsetzung der Konzepte und deren Verwendung im betrieblichen Alltag zu unterstützen und auch entsprechende Ergebnisverantwortung in den Entwicklungsprojekten zu übernehmen.
Es würde uns freuen, auch Sie bei der Entwicklung Ihres Controllings begleiten zu dürfen!

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