Nicholson verabschiedet sich von Berater-Vermittlungs-Plattformen

Unsere Beratungsleistung ist für Kunden und Kandidaten da. Nicht für Vermittlungsportale.

BildBei Nicholson & Company treffen sich die Führungskräfte aus Industrie und Gesundheitswesen. Seit Jahrzehnten inmitten der Wirtschaftsmetropolen Frankfurt und München als feste Größe vertreten. Hier empfängt das Unternehmen mit persönlicher Offenheit in herzlich entspannter Atmosphäre seit nunmehr über 30 Jahren seine Kunden und Kandidaten.

Eine hohe Qualität seit Jahrzenten gewährleisten wir unseren Partnern mit einer hohen Methodenkompetenz, ausgefeilter Suchmethodik, diagnostische Analysetools und jahrelange gelebter Branchenexpertise aller unserer Berater. Stets mit der besonderen persönlichen Betreuung.

Und damit dies so bleibt, haben wir die Zusammenarbeit mit rein profitorientierten Vermittlungsportalen verändert oder sogar ganz beendet. Denn kein Dritter darf durch diese parasitäre Entwicklung an der fleißigen Arbeit unserer Berater mitverdienen.

Wenn Sie sich für uns entscheiden haben Sie nur Vorteile: höchste Besetzungsquoten, kurze Projektlaufzeiten, die besten Konditionen, langjährige Garantien auf über uns empfohlene Kandidaten und eine individuelle Betreuung. Der Mensch im Mittelpunkt – Nicholson & Company: Inspiring Personalities. Wie seit dem ersten Tag, seit über 40 Jahren ist uns die Zufriedenheit unseren Kunden und Kandidaten wichtiger als der Gewinn der Vermittlungsportale.

Über:

Nicholson & Company
Herr Christoph Barucha
Königinstrasse 37
80529 München
Deutschland

fon ..: 089-21547230
web ..: http://www.ncexs.de
email : munich@ncexs.de

Nichsolson & Company ist eines der führenden Health Care Personalberatungsunternehmen für Executive Search. Es wurde 1982 gegründet und ist noch heute in privater Hand. Nicholson ist für alle Unternehmen die erste Wahl, wenn es um Beratung bei Fragen zum Topmanagement und Führungsnachwuchs geht. Die Klienten kommen aus dem HighTech Bereich und dem Gesundheitswesen und reichen von Konzernen bis hin zu mittelständischen Unternehmen, Start-Ups und gemeinnützigen Organisationen.

Pressekontakt:

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Auswahl von Dienstleistern der Personalbeschaffung

Für Unternehmen und Organisationen werden in Zukunft Beschaffung und Rekrutierung von geeigneten Fach- und Führungskräften immer schwieriger.

BildSchuld sind die demografische Entwicklung mit Überalterung der Belegschaften und die Verringerung des Angebotes qualifizierter Arbeitskräfte. Immer öfter greifen Unternehmen bei der Personalbeschaffung nicht nur im Führungskräfte- sondern auch im Fachkräftesegment auf die Dienste von Externen – von Personalberatern – zurück.

Die Beschaffung von Fach- und Führungskräften im Markt wird immer schwieriger. Hilfe geben Personalberater im weitesten Sinne. Jedoch: der Markt ist mit einer Vielzahl von oft auch wechselnden Anbietern mit höchst unterschiedlichen Leistungs-angeboten reich besetzt. Das Angebot reicht von der individuellen, verschwiegenen Suche nach hochkarätigen Führungskräften durch Direct Search bis hin zur Vermittlung von Lebensläufen in einem nahezu industriellen Stil und verschiedensten Spielarten zwischen diesen beiden Polen.

,Manufaktur’ und ,Massenproduktion’ haben aber grundsätzlich verschiedene Arbeitsweisen – und auch Preisstrukturen. Bei der Vielzahl der Schattierungen der Anbieter, die oft auch noch behaupten, allen Service und jeden Kandidaten ,liefern’ zu können, ist der Klient nahezu zwangsläufig verwirrt.

o Welcher Personalberater ist der richtige für die Besetzung der Vakanz?
o Welcher Dienstleister bietet den richtigen Service zum richtigen Preis-Leistungs-Verhältnis?
o Wie unterscheidet man Premiumanbieter von ,Discountern’ im Personalbeschaffungsmarkt?
o Sind große Personaldienstleister per se eine bessere Wahl bei der Suche nach Fach- und Führungskräften als kleinere Anbieter?
o Wie vermeidet ein Kunde Schwarze Schafe?

Klienten haben hohe Ansprüche bei der Auswahl von Personalberatungen. Zum einen geht es hierbei um allgemeine Anforderungen, die die Qualität der Zusammenarbeit sichern sollen. Hierzu gehören die Beratung durch den externen Personalfachmann, die Diskretion, insbesondere bei der Besetzung hochkarätiger Stellen, und natürlich auch die “technische” Sicherheit der Daten und Vertraulichkeit der Unterlagen während des gesamten Rekrutierungsprozesses.

Zum anderen gibt es die fachspezifischen Anforderungen, die sich je nach Branche unterscheiden können. Klienten und Kandidaten erwarten von ihrem Berater spezifische Branchenkenntnisse und einen hohen Grad an Vernetzung innerhalb der Branche. Zu den allgemein gültigen Kriterien einer Auswahl gehören:

o Methodenkompetenz bei der Personalbesetzung
o Ein verbindlicher mit der Suche beauftragter Einzelberater mit fundierter Qualifikation
o Professionelle Infrastruktur für die Personalsuche, wie ein eigenes Research-Angebot zur Marktanalyse und Kandidatenansprache
o Aussagekräftige Referenzen und ein Renommee in der Branche

Dennoch ist die Auswahl eines geeigneten Personalberaters durch die Unternehmen oft suboptimal. Insbesondere kleineren Unternehmen fehlt die Zeit, sich auf eine Auswahl von Personalberatern intensiv vorzubereiten und Kriterien Listen anzulegen. Bei sporadischem Personalbedarf ist ihnen dieser Aufwand einfach zu hoch.

Große Unternehmen bewerten oft vorranging nach Qualität, Vertrauen, Preis und (internationaler) Reichweite der Personalsuche, die zum Beispiel für Fortune-500-Unternehmen eine Conditio sine qua non darstellen. Die spezifischen Auswahlkriterien der Unternehmen für die Beauftragung von Dienstleistern zur Beschaffung von Fach- und Führungskräften fallen in eine Handvoll von Kategorien:

Hierzu gehören
o Leistungsangebot
o Vertrauensbildung
o Arbeitstechnik
o Know-how
o Konditionen.

Hat die strategische Personalbeschaffung den Rahmen für die Zusammenarbeit mit Personaldienstleistern gesetzt, folgt die operative Stellenbesetzung einem grundsätzlichem Ablaufschema, das – wo nötig – variiert und angepasst wird. Dominierender Schwerpunkt der Tätigkeit der Personalberatungen sind die Suche nach und die Auswahl von Fach- und Führungskräften. Eine solche Beratung beginnt üblicherweise mit einem Beratungsgespräch zwischen dem Personalberater und dem Klienten.

Allzu oft ist die Enttäuschung groß bei den suchenden Unternehmen, wenn sie – manchmal in großen zeitlichen Abständen Personaldienstleister im weitesten Sinne einschalten – und den Falschen beauftragen. Ein genaueres Verständnis des Marktes, seiner Funktion und der Leistungsportfolios der verschiedenen Anbieter kann beiden Seiten, Klienten und Dienstleistern, zu einem besseren Ergebnis verhelfen.

Zu einem höheren Grad an Transparenz wollen wir hiermit beitragen. Setzen Sie auf Qualität, setzen Sie auf Nicholson & Company.

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Nichsolson & Company ist eines der führenden Health Care Personalberatungsunternehmen für Executive Search. Es wurde 1982 gegründet und ist noch heute in privater Hand. Nicholson ist für alle Unternehmen die erste Wahl, wenn es um Beratung bei Fragen zum Topmanagement und Führungsnachwuchs geht. Die Klienten kommen aus dem HighTech Bereich und dem Gesundheitswesen und reichen von Konzernen bis hin zu mittelständischen Unternehmen, Start-Ups und gemeinnützigen Organisationen.

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Klar strukturiert und serviceorientiert mit neuer Website.

Gründlich überarbeitet präsentiert sich der Internet-Auftritt von Nicholson & Company.

BildBei der Konzeption der Webseite legte die Münchner Personalberatung Nicholson & Company besonderen Wert auf relevante Inhalte, eine klare Informationsarchitektur und Nutzerfreundlichkeit. Das Ergebnis ist ein zeitgemäßer Webauftritt, der sich sehen lassen kann.

Was hat sich getan?

www.ncexs.de hat rein optisch nur noch wenig mit der Vorgängerversion gemein. Die Website wurde nicht einfach generalüberholt, sondern von Grund auf neu aufgesetzt.

Die vorherrschenden Farben Hellblau und Nanograu unterstreichen das Hauptthema von ncexs.de, nämlich klare Linien udn eine strukturierte Vorgehensweise. Auch sonst blieb kein Stein auf dem anderen: Die Menüs sind völlig neu angeordnet, die Schriftarten wurden ersetzt, die Navigation erfolgt jetzt intuitiver, außerdem bietet schon die Startseite per Scroll mehr Inhalte als zuvor.

Dort wird der Fokus direkt auf das Kerngeschäft von Nicholson & Company gelenkt. Die Beratungsschwerpunkte sind nun visuell stärker in Szene gesetzt, während die genauen Beschreibungen der Verfahren annährend identisch geblieben sind. Außerdem: die Medienpräsenz von Nicholson & Company, etwa Artikel in Fachzeitschriften und Fernsehbeiträgen, rückt nun mehr in den Mittelpunkt. Auch das ist kein Zufall, denn Dr. Christoph Barucha plant, ncexs.de ab sofort noch stärker in die Öffentlichkeit zu bringen.

Das neue Konzept der Webseite ist einfach: Nutzer sollen schnell alle relevanten Informationen rund um die Personalberatung und ihre Leistungen im Serviceumfeld finden können. Dank einer klaren Menüstruktur mit wenigen Unterebenen findet der Nutzer nun mit wenigen Klicks alles zur Klinik, dem Leistungsspektrum und interessante Veröffentlichungen. Neben der neuen vereinfachten Seitenstruktur bietet die neu entwickelte Seite umfassende Inhalte. Ein komplett überarbeitetes Leistungsspektrum sowie interessante Veröffentlichungen und Interviews, sind nur zwei der vielen neuen Features unter www.ncexs.de.

Diese moderne Technologie reagiert flexibel auf die Eigenschaften des jeweiligen Endgeräts und passt sich stets der Display-Größe und Breite an. Dies gilt für PCs ebenso wie für Smartphones oder Tablets. Somit zeigt sich www.ncexs.de nicht nur bereit für 2015 sondern auch für das Zeitalter des Mobile-Web.

“Bei der Überarbeitung wurde besonderes Augenmerk auf eine frische Optik und eine verbesserte Benutzerführung gelegt. Wir wollten uns hierbei den neuen Gewohnheiten der Betrachtung von Webseiten anpassen”, beschreibt Dr. Christoph Barucha den Hintergrund für die Überarbeitung des Internetauftritts. Wichtig sei es ihr gewesen, mehr als früher eine Art Visitenkarte im Netz auszugeben. “Erstinformationen sollen unsere Dienstleistungen umschreiben. Wir wollen einen schnelle Überblick über unsere Leistungen geben.”

Zudem musste eine Lösung gefunden werden, die einzelnen Interessensgruppen auf der Webseite zu vereinen. “Zum einen haben wir die künftigen Kandidaten, die gern wissen möchten, was sie hier erwartet”, erläutert Dr. Barucha. “Das war ein gewaltiges Stück Arbeit, das wir in Eigenregie umgesetzt haben”, ergänzt der Senior Partner von Nicholson & Company. “Die Arbeit ist mit dem Online-Betrieb nicht zu Ende”, darauf weist Dr. Christoph Barucha hin. “Die Seite lebt von der Aktualität der Informationen, aber auch von der Kommunikation mit den Nutzern.” Darauf freue er sich und hofft, dass die Seite bei den Interessenten sowohl auf Unternehmens- wie auch Kandidatenseite gut ankomme.

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Nicholson & Company HR Interim Management

Das Gewinnerimage der deutschen Wirtschaft treibt die Nachfrage an. Doch im Zusammenspiel zwischen Personalberatern und Unternehmen zeichnet sich ein Richtungswechsel ab.

BildKunden fordern mit Recht Gesamtlösungen. Die reine Rekrutierungsleistung reicht nicht mehr aus. Hier wachsen Personalberatung und Interim Management zusammen. Ein neuer Beratungsansatz?

Das Geschäftsmodell der meisten Personalberater und Personalvermittler ist nach wie vor auf die Beschaffung von Spitzenkräften ausgerichtet. Hohe analytische, konzeptionelle Fähigkeiten zeichnen die Berater ebenso aus wie hohe Methodenkompetenz und Marktkenntnis. Die Fähigkeit jedoch, über den Rekrutierungsprozess hinaus, Qualitätsstandards im Personalbereich zu implementieren, die Einarbeitung und Integration neuer Mitarbeiter im Unternehmen zu orchestrieren und die “sanfte Landung” in voller Ergebnisverantwortung umzusetzen, gehört selten zum Leistungsumfang.

Dass das auch anders laufen kann, zeigen Beispiele von Eröffnungen neuer Betriebe – z.B. Privatkliniken, Tochtergesellschaften, Start-ups – bei denen Nicholson & Company die Kernkompetenzen “Recruiting” und “HR Interim Management” mit einander verknüpft.

Während alle für die Fertigstellung und Eröffnung des neuen Betriebes Verantwortlichen sich um Bau, Einrichtung, Beschaffung, Vermarktung etc. kümmern, übernimmt Nicholson & Company mit Personal Managern auf Zeit die Aufgaben des Human Ressources Departments. Mit der nötigen HR Kompetenz ausgestattet – und auf Wunsch sogar mit Unterstützung der Nicholson & Company eigenen Ressourcen für Direktansprache und Administration – arbeiten sie als Executives auf Wunsch vor Ort und sind ein Teil des Unternehmens. Sie agieren in Linienverantwortung oder als Projektmanager und integrieren sich in die Organisation des Unternehmens. Sie treten nach innen und außen nicht als Nicholson & Company Mitarbeiter auf, sondern mit der Visitenkarte des Auftraggebers. Dadurch werden sie im Kollegenkreis als eine/r der ihren wahrgenommen, eben nicht als Berater von außen. Somit ist Nicholson & Company von der ersten Stunde an für die Umsetzung der Unternehmensziele in der Verantwortung.

Die Aufgaben der HR Interim Manager sind vielfältig: So sind sie in der Lage, den Stellenplan des Betriebes mit der Geschäftsleitung zu entwickeln, die Vergütungs- und Organisationsstruktur zu erstellen und die Suche und Auswahl der erforderlichen Mitarbeiter und Führungskräfte durchzuführen. Falls gewünscht, implementieren sie die Standards der Gesellschaft, bauen die Personalabteilung auf und stehen den Bereichsleitern in allen personalwirtschaftlichen Fragen beratend zur Seite. Immer mit der klaren Verantwortung für das Erreichen des vereinbarten Ziels: Zur Eröffnung ein Spitzenteam aufgestellt und integriert zu haben…

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Nicholson & Company gewinnt weiteren Gesundheitskonzern für Besetzung von Führungspostionen

Personalberater aus München erhalten den Zuschlag aufgrund Ihrer Referenzen und nachweisbarer Erfolge in der Stellenbesetzung und ihrer jahrelangen Branchenerfahrung.

BildAls Neukunde konnte zum Ende des Geschäftsjahres eines der bedeutendsten Großkrankenhäuser in Sachsen gewonnen worden. Nicholson & Company, Spezialist für Personalberatung in der Medizin und auch in der Pflege erhält das Mandat für die Besetzung mehrerer Stellenangebote eines renommierten Klinik-Konzerns in Sachsen. Im Rahmen der Neubeauftragung ist dabei die äußerst interessante Stelle eines leitenden Oberarztes Innere Medizin in Dresden (Sachsen) neu zu besetzen.

Der renommierte Gesundheits-Dienstleister aus Sachsen schaltet die Personalberater aus München ein, da die Stellenanzeigen in der Tagespresse und Fachpresse nur eine unzureichende Anzahl von Bewerbern erbrachte und die kumulierten Anzeigenkosten den Budgetrahmen sprengten. Den Beratern kommt dabei auch die Aufgabe zu, die gesamte Bewerberkommunikation und die Betreuung der interessierten Ärzte zu übernehmen, um die Personalabteilung des Klinikum nachhaltig zu entlasten.

“Diese Neukunden kommen vielfach zu uns, da sie von unserer Arbeitsweise und Arbeitsqualität in der Personalberatung von Stammkunden unseres Hauses gehört haben”, weiß der Senior Partner Dr. Christoph Barucha zu berichten. “Unser Kundenservice und die Projekt Zusammenarbeit unterscheidet sich deutlich von den freiberuflichen Wohnzimmer Headhuntern”, weiß der Senior Partner weiter zu berichten.

So bieten die Personalberater aus München dem suchenden Arbeitgeber eine professionelle Kandidatenbetreuung, strukturierte und dokumentierte Projektarbeit sowie nachweisbare Erfolge in der Stellenbesetzung. Diese Leistungen führten dazu, dass Kliniken zum wiederholten Male auf die Dienstleistungen der Münchner Beratung zurückgreifen.

“Herausforderung für uns ist die vertrauensvolle Kandidatenbetreuung”, so der Senior Partner Dr. Christoph Barucha. “Im Gegensatz zu anderen Branchen haben Ärzte bis dato noch wenig Erfahrung in der Zusammenarbeit mit Personalberatern und Headhuntern. Unsicherheit herrscht insbesondere hinsichtlich der Kosten für Kandidaten, der Vertraulichkeit der Kommunikation und des Verhaltens gegenüber einem Personalberater”, so der Personalberater weiter.

Nicholson & Company leistet hier Pionierarbeit in der Branche. Nach eigenen Recherchen sind noch immer wenige Spezialisten in der Personalberatung im Gesundheitswesen im Vergleich zu anderen Branchen tätig.

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