Unternehmen ohne Abschlag verkaufen

Gezielte Vorbereitung als Verkaufsgrundlage

BildIm Deutschland wechseln jedes Jahr mehrere hundert mittelständische Unternehmen die Besitzer. Da es beim Unternehmensverkauf um hohe Summen geht, sollte eine sorgfältige Vorbereitung selbstverständlich sein. Die Praxis zeigt aber, dass hier große Defizite bestehen, die zu unnötigen Kaufpreisabschlägen von bis zu 25 Prozent führen. Die Meipor Consulting Group unterstützt Unternehmen bei der professionellen Vorbereitung und schafft eine Grundlage, um die Firma schneller und zu einem besseren Preis zu verkaufen.

Optimierung der Bilanz

Die Meipor Consulting Group ist seit über 10 Jahren auf die Optimierung von Gemeinkosten im Mittelstand spezialisiert und erreicht aus Erfahrung eine durchschnittliche Kostensenkung von mehr als 20 Prozent. Hier liegt auch der erste Ansatz für die Verkaufsvorbereitung: Niedrigere Kosten haben eine direkt positive Auswirkung auf die Bilanz eines Unternehmens. Mit keiner anderen Maßnahme kann so schnell und effektiv der Unternehmensgewinn positiv beeinflusst und damit die Grundlage für einen erfolgreichen Verkauf gelegt werden.

Verbesserte Außenwirkung

Darüber hinaus werden im Rahmen einer Kostenoptimierung immer auch die Prozesse im jeweiligen Bereich durchleuchtet und optimiert. Ein potenzieller Käufer findet bei der Begutachtung des Unternehmens somit nicht nur aktuelle, bedarfsangepasste und konditionell optimierte Verträge vor. Er erkennt auch ein klares Vertrags- und Lieferantenmanagement. Insgesamt verbessert sich die Außenwirkung des Unternehmens und macht es für Kaufinteressenten attraktiver.

Im Netzwerk gut aufgehoben

Neben der Kernleistung in der Einkaufsoptimierung kann die Meipor Consulting Group mit einem Top-Netzwerk glänzen. Das beginnt bei Positionierungs- und Strategiespezialisten und geht bis zum M&A-Makler, der passende Käufer für das Unternehmen sucht. Auch für schwierige und komplexe Themen hat die Meipor Consulting Group spezialisierte Experten im Netzwerk. Insbesondere Pensionsverpflichtungen können schnell zum Dealbreaker werden, wenn sie nicht sauber aufgelöst werden.

Kein Risiko

Besonders attraktiv aus Kundensicht ist das Meipor-Credo “Keine Ersparnis – kein Honorar”. Das bedeutet, das Meipor rein erfolgsabhängig in der Kostenoptimierung arbeitet. Nur dann, wenn eine Ersparnis realisiert werden kann, wird ein Anteil daran als Honorar fällig.

Über:

Meipor Consulting Group
Herr Matthias Meyer
Neugrabenstraße 7
64625 Bensheim
Deutschland

fon ..: 06251-988820
web ..: http://www.meipor.com
email : meyer@meipor.com

Die Meipor Consulting Group ist ein Experten-Netzwerk, das sich auf die Kostenoptimierung im Gemeinkostensektor für mittelständische und größere Unternehmen spezialisiert hat. Teil der konsequenten Nutzenorientierung ist die erfolgsabhängige Vergütung. Nur dann, wenn für die Kunden eine nachhaltige Ersparnis erzielt wird, fällt auch ein Honorar an. Zu den Kostenfeldern, die Meipor seit 2004 optimiert zählen Telekommunikation, Logistik, Energie, Entsorgung, Facility Management, Büromaterial, Fuhrpark und Firmenversicherungen. Hinzu kommen strategische Themen, wie die Optimierung von Unternehmen im Vorfeld eines geplanten Verkaufs.

Pressekontakt:

Meipor Consulting Group
Herr Matthias Meyer
Neugrabenstraße 7
64625 Bensheim

fon ..: 06251-988820
web ..: http://www.meipor.com
email : meyer@meipor.com

Einkaufsoptimierung auf Erfolgsbasis

Unternehmen senken Kosten ohne Beratungsrisiko

BildVor rund 10 Jahren wurde die Meipor Consulting Group gegründet. Die Geschäftsidee ist ebenso einfach, wie überzeugend: Die Experten der Firma überprüfen die Gemeinkosten von mittelständischen und größeren Unternehmen und sorgen für nachhaltige Kostensenkungen. Das besondere dabei ist, dass Meipor sich nach dem Motto “Keine Ersparnis – kein Honorar” rein erfolgsabhängig bezahlen lässt.

Kunden gehen kein Risiko ein
Seit über 10 Jahren arbeitet die Meipor Consulting Group nach einer klaren Philosophie in der Einkaufsoptimierung: Kunden gehen mit unserer Beauftragung kein Risiko ein. Wir übernehmen die komplette Kostenanalyse, Bedarfsanpassung und Lieferantenverhandlung und begleiten die Umsetzung auf eigene Rechnung. Erst dann, wenn wir dem Kunden eine reale Ersparnis liefern können, wird unser Honorar fällig, erklärt Meipor-Inhaber Matthias Meyer.

Über 20 Prozent Einsparpotenzial
Im Laufe der Jahre ist die Meipor Consulting Group stetig gewachsen und deckt heute die acht wichtigsten Gemeinkostenfelder Telekommunikation, Logistik, Energie, Entsorgung, Facility Management, Büromaterial, Fuhrpark und Firmenversicherungen mit anerkannten Top-Experten ab. Dabei sollte man die oft vernachlässigten Gemeinkosten nicht unterschätzen. Durchschnittlich erzielen wir aus Erfahrung eine Kostenoptimierung von über 20 Prozent aber auch deutlich höhere Einsparungen sind keine Seltenheit, berichtet Matthias Meyer.

Kosten senken – Gewinn steigern
Der Nutzen für die Meipor-Kunden ist schnell zu greifen. Weniger Ausgaben, die zeitnah realisiert werden können, sorgen für einen höheren Unternehmensgewinn. Häufig muss der Vertrieb eines Unternehmens enorme Anstrengungen tätigen, um eine ähnlich positiven Einfluss auf die Unternehmensbilanz zu nehmen, wie es Meipor in wenigen Monaten schafft. Auf diesen Sachverhalt bezieht sich auch der Meipor-Claim “Im Einkauf liegt Ihr Erfolg”.

Große Positionen und schnelle Gewinne
Auf die Frage, an welcher Stelle man am Besten zu optimieren anfängt, gibt es zwei Antworten. Der erste Ansatz ist die Unternehmensbilanz. Die höchsten Kostenpositionen stellen den besten Ansatz dar. Das kann für einen mittelständischen Anbieter von Spezialchemikalien z.B. eine siebenstellige Summe im Bereich Logistik sein. Für eine Bäckereikette sind hingegen in der Regel die Energiekosten sehr wichtig. Der zweite Ansatz sind die schnellen Gewinne. Im Bereich Büromaterial gibt es z.B. im Normalfall keine Vertragsbindungen, so dass hier fast auf Knopfdruck die Optimierung umgesetzt werden kann.

Über:

Meipor Consulting Group
Herr Matthias Meyer
Neugrabenstraße 7
64625 Bensheim
Deutschland

fon ..: 06251-988820
fax ..: 06251-9888200
web ..: http://www.meipor.com
email : info@meipor.com

Die Meipor Consulting Group ist ein Experten-Netzwerk, das sich auf die Kostenoptimierung im Gemeinkostensektor für mittelständische und größere Unternehmen spezialisiert hat. Teil der konsequenten Nutzenorientierung ist die erfolgsabhängige Vergütung. Nur dann, wenn für die Kunden eine nachhaltige Ersparnis erzielt wird, fällt auch ein Honorar an. Zu den Kostenfeldern, die Meipor seit 2004 optimiert zählen Telekommunikation, Logistik, Energie, Entsorgung, Facility Management, Büromaterial, Fuhrpark und Firmenversicherungen. Hinzu kommen strategische Themen, wie die Optimierung von Unternehmen im Vorfeld eines geplanten Verkaufs.

Pressekontakt:

Meipor Consulting Group
Herr Matthias Meyer
Neugrabenstraße 7
64625 Bensheim

fon ..: 06251-988820
web ..: http://www.meipor.com
email : info@meipor.com