Digitale Transformation mit freiberuflichen Spezialisten meistern

Die Digitalisierungsrakete zünden: Digitale Projektmanager und Interim Manager füllen ad hoc Lücken bei Digitalisierungsprojekten und sichern Unternehmen den Wettbewerbsvorsprung.

BildDie digitale Transformation beschleunigt sich auch auf dem Arbeitsmarkt. Durch die Vielzahl der Digitalisierungsinitiativen, die Konzerne und mittelständische Unternehmen starten, werden digitale Projektmanager aktuell zum limitierenden Faktor. Freiberufliche Experten und Interim Manager können diese Lücke schließen und Unternehmen ad hoc Mehrwert für deren Digitalisierung liefern.

Der aktuelle Job-Monitor des Handelsblatts zeigt, dass die Nachfrage nach Digitalisierungsspezialisten im ersten Quartal 2018 im Vergleich zum Vorjahr um 32 Prozent zugenommen hat. Bei der Suche nach digitalen Projektmanagern verzweifeln Unternehmen oftmals, so das Handelsblatt weiter. Dies muss nicht so sein. Eine Vielzahl hochqualifizierter freiberuflicher Experten steht bereit, um diese Lücke zu schließen.

Freiberufliche Experten sind die Lösung für die Digitalisierung von Konzernen und Mittelstand

Ohne die mehr als 100.000 Freiberufler – alleine im Bereich IT – könnten eine Vielzahl unternehmenskritischer Projekte überhaupt nicht mehr bewältigt werden. Freiberufler sind flexibel und stehen Kunden ad hoc für herausfordernde Problemstellungen der Digitalisierung zur Verfügung. Hierunter fallen zum Beispiel UX Experten, die Ihre Auftraggeber über die Nutzerfreundlichkeit von neuen Produkt-Webseiten beraten oder auch zertifizierte Scrum-Master, die bei mehreren Kunden parallel agile Projektmanagement-Methoden einführen. Diese hochspezialisierten Freelancer sorgen für Know-how-Transfer in die Unternehmen und bieten schnelle Unterstützung bei der Digitalisierung.

Aktuell hat Deutschland noch einen Vorsprung in Europa, was Industrie 4.0 und klassische Technologien betrifft, stellte Bundeswirtschaftminister Peter Altmaier auf der NOAH Konferenz am 6. Juni in Berlin fest. Im B2C-Umfeld seien wir jedoch weit abgeschlagen hinter den USA und China, so Altmaier weiter. Deren Vormachtstellung müsse gebrochen werden.

Jetzt die Digitalisierungsrakete zünden

“Zünden Sie jetzt Ihre Digitalisierungsrakete”, rät Dr. Frank Knoche, der mit Partnern die Plattform www.interim-excellence.de betreibt. Interim Excellence® bringt Konzerne und Mittelstand mit Digitalisierungsexperten und Interim Managern zusammen. Dr. Frank Knoche ist seit 2003 in diesem Markt tätig. www.interim-excellence.de hat Zugriff auf über 10.000 hochqualifizierte Experten und Interim Manager.

Über:

interim-excellence.de
Herr Frank Knoche
Heimbachstr. 8
35104 Lichtenfels
Deutschland

fon ..: +49 40 6963 2545
web ..: http://www.interim-excellence.de
email : info@interim-excellence.de

Interim Excellence® bringt Konzerne und Mittelstand mit Digitalisierungsexperten und Interim Managern zusammen. Interim Excellence® bietet seit 2003 passgenaue Lösungen im Projekt-, Interim- und Recruiting-Geschäft. Erste Experten werden in der Regel innerhalb von 48 Stunden dem Kunden vorgestellt.

Pressekontakt:

interim-excellence.de
Herr Frank Knoche
Heimbachstr. 8
35104 Lichtenfels

fon ..: +49 40 6963 2545
web ..: http://www.interim-excellence.de
email : info@interim-excellence.de

2015 ein gutes Jahr für Interim Manager

Das Interimmanagement Portal iFellow zieht eine positive Bilanz für die Interim Management Branche 2015. Sowohl Tagessatz als auch Auslastung konnten bei vielen ,Managern auf Zeit’ gesteigert werden.

Bild926,- Euro betrug der durchschnittliche Tagessatz eines Interim Managers im Jahr 2015, wie aus der Mitgliederbefragung des Interim Management Portals iFellow hervorgeht. 57% der befragten Interimmanager lagen in einem Korridor zwischen 800,- und 1.000 Euro – und weitere 11% konnten einen Tagessatz von 1.200,- Euro zum Teil deutlich überschreiten. Bei diesen Honoraren handelt es sich um den Netto-Tagessatz, also vor gesetzlicher MwSt. und auch vor eventuell angefallenen Provisionsaufschlägen von Vermittlungsagenturen und Interim Management Providern.

Auch die Entwicklung der Vergütung zeigt im Vorjahresvergleich einen positiven Trend. So gaben 42% der selbständigen Manager an, dass sie ihren Tagessatz steigern konnten. Weitere 45% lagen auf dem Niveau des Vorjahres. Hinsichtlich der Arbeitsauslastung gaben 40% der Befragten an, mehr als 150 Tage im Einsatz für ein externes Unternehmen tätig gewesen zu sein.

Auf der Website von www.ifellow.de haben interessierte Interimmanager Zugang zu weiteren Marktumfragen und Ergebnissen. Zudem können sie sich hier auch über die zahlreichen Interim Management Provider der Branche informieren. Über die Qualität der Provider kann direkt abgestimmt und sich mit anderen Interimmanager ausgetauscht werden.

Über iFellow: iFellow ist ein interaktives Portal, welches ausschließlich der Berufsgruppe der Interimsmanager Zugang gewährt. Ziel ist es, den Erfahrungsaustausch untereinander zu fördern und vom Knowhow der Gemeinschaft zu profitieren. Die Mitgliedschaft ist kostenlos.

Über:

iFellow GmbH
Herr Heiko Siemssen
Heideweg 9
22085 Hamburg
Deutschland

fon ..: 040 / 2286 7015
web ..: http://www.ifellow.de
email : office@ifellow.de

Sie können diese Pressemitteilung – auch in geänderter oder gekürzter Form – mit Quelllink auf unsere Homepage auf Ihrer Webseite kostenlos verwenden.

Pressekontakt:

iFellow GmbH
Herr Heiko Siemssen
Heideweg 9
22085 Hamburg

fon ..: 040 / 2286 7015
web ..: http://www.ifellow.de
email : office@ifellow.de

Limburg Consulting eröffnet neuen Standort in Düsseldorf

Düsseldorf – Die auf “Change Management” spezialisierte Unternehmensberatung Limburg Consulting expandiert. Am 2. November eröffnet sie einen neuen Bürostandort in Düsseldorf.

BildMit einem erweiterten Team werden nun auch im Rhein-Ruhr-Gebiet Beratungs- und Managementprojekte von erfahrenen Managementprofis eng und persönlich begleitet.
Seit über 10 Jahren betreut Limburg Consulting vorwiegend mittelständisch geprägte Kunden vom Stammsitz in Höhr-Grenzhausen aus. Der Schwerpunkt liegt dabei auf Beratungsleistungen rund um die Themen Finanzen, Organisation und Strategie sowie dem Einsatz von Managern auf Zeit.
Zusammen mit dem neuen Office in Düsseldorf kann Limburg Consulting nun vom nördlichen Ruhrgebiet bis in den Großraum Frankfurt über 30% aller Mittel- und Großbetriebe in Deutschland innerhalb von nur 90 Minuten vor Ort erreichen.
“Als umsetzungsorientiertes Beratungshaus ist uns die Nähe zu unseren Klienten besonders wichtig” betont Peter Schmitt, langjähriger Partner bei Limburg Consulting “Wir wollen weiterhin sicherstellen, dass wir mit dem Management und der Belegschaft der Kunden, Konzepte nicht nur individuell entwickeln und gemeinsam realisieren. Wir wollen die Firmen wenn nötig dann auch dauerhaft begleiten können. Und zwar flexibel und zu sehr fairen Konditionen. Das unterscheidet uns schon heute von vielen Freelancern und großen Beratungshäusern”.
Auch Christian Sporleder ist als neues Mitglied des Düsseldorfer Teams vom Erfolg dieses Schrittes überzeugt “Wir arbeiten bei unseren Kunden ausschließlich mit Profis aus Industrie und Beratung, die auf mindestens 15 Jahre Berufs- und Führungserfahrung zurückblicken können. Das gibt die nötige Sicherheit für herausfordernde Aufgabenstellungen und wird immer häufiger nachgefragt”.
In den kommenden Monaten wird Limburg Consulting das eigene Berater- und Managerteam gezielt weiter vergrößern. Mit der Expansion nach Düsseldorf soll das bewährte Geschäftsmodell auf die Rhein-Ruhr Region übertragen werden. Im besonderen Fokus stehen auch hier mittelständische Unternehmen sowie die Zusammenarbeit mit Insolvenzverwaltern und Bankenpartnern.

Über:

Limburg Consulting PartG
Herr Peter Schmitt
Lindemannstraße 13
40237 Düsseldorf
Deutschland

fon ..: 0211 917 390 10
fax ..: 0211 917 390 11
web ..: http://www.limburg-consulting.de
email : info@limburg-consulting.de

Seit über 10 Jahren ist Limburg Consulting erster Ansprechpartner, wenn Veränderungen im Unternehmen eng und persönlich begleitet werden sollen.
Wir unterstützen als Sparringspartner oder Manager auf Zeit. Wir analysieren den Status Quo und zeigen Möglichkeiten auf. Wir erstellen Konzepte und setzen sie um. Wir agieren als Bindeglied zwischen Unternehmen und Partnern. Wir halten uns im Hintergrund oder gehen nach vorne. Wir glauben an Zahlen und handeln mit Gefühl. Wir mögen kurze Wege. Wir verstehen kleine und mittelständische Unternehmen. Wir engagieren uns persönlich für unsere Kunden. Wir überbrücken Managementvakanzen. Und setzen Impulse. Und kennen unsere Grenzen.
Sprechen Sie uns an!

Pressekontakt:

Limburg Consulting PartG
Herr Peter Schmitt
Lindemannstraße 13
40237 Düsseldorf

fon ..: 0211 917 390 10
web ..: http://www.limburg-consulting.de
email : presse@limburg-consulting.de

Zahlungsverhalten im Interim Management

Wie steht es um das Zahlungsverhalten im Interim Management? Dieser Frage ist das Fintech-Unternehmen FLEX Payment zusammen mit dem Online-Portal iFellow nachgegangen.

BildDas Hamburger Fintech-Unternehmen FLEX Payment hat in Kooperation mit dem Interim Management Portal iFellow in einer gemeinsamen Branchen-Umfrage das Zahlungsverhalten und die Zahlungsziele im Interim Management untersucht. Über 200 Interim Manager haben an der Erhebung teilgenommen.

Auf die Frage nach dem durchschnittlichen Zahlungsziel der Auftraggeber antworteten 67,2 Prozent der befragten Interim Manager mit “länger als 14 Tage”, 13,8 Prozent davon gaben “31-45 Tage” an und 4,6 Prozent sogar “über 46 Tage”. 39,6 Prozent der Befragten empfinden die Zeitdauer, die sich die Auftraggeber zum Begleichen der Rechnungen einräumen, als zu lang.

Hinzu kommt, dass die tatsächliche Wartezeit bis Geldeingang bei fast jedem zweiten ,Manager auf Zeit’ von dem offiziellen Zahlungsziel abweicht. Gut 50% hiervon wartet nochmals 14 Tage oder länger als vereinbart bis das Honorar auf dem Konto gutgeschrieben ist.

Das Anbieten von Skonto, um schneller an die finanziellen Mittel zu kommen, nutzen jedoch lediglich 11,5 Prozent der befragten Interim Manager – und den Service eines Factoring-Anbieters haben bisher nur 2,9 Prozent in Anspruch genommen. Die beiden meistgenannten Gründe dafür, Factoring-Dienste nicht einzubinden, sind laut Umfrage ein zu kleiner Zeit-/Liquiditätsvorteil (47,6 Prozent) und zu hohe Kosten (47,6 Prozent) – beides jedoch trifft auf den Factoring-Anbieter FLEX Payment nicht zu, was ihn zu einem echten Problemlöser für Interim Manager macht.

Die vollständigen Ergebnisse der Studie, an der im Zeitraum vom 19.09 bis 05.10.2016 mehr als 200 Interim Manager teilgenommen haben, können kostenlos auf www.ifellow.de eingesehen werden.

Über:

iFellow GmbH
Herr Heiko Siemssen
Heideweg 9
22085 Hamburg
Deutschland

fon ..: 040 / 2286 7015
web ..: http://www.ifellow.de
email : office@ifellow.de

Pressemeldung:Exklusive Umfrage zum Zahlungsverhalten im Interim Management.

Sie können diese Pressemitteilung – auch in geänderter oder gekürzter Form – mit Quelllink auf unsere Homepage auf Ihrer Webseite kostenlos verwenden.

Pressekontakt:

iFellow
Herr Heiko Siemssen
Heideweg 9
22085 Hamburg

fon ..: 040 / 2286 7015
web ..: http://www.ifellow.de

Steigern der Vertriebsergebnisse – Steigern der Marktanteile!

cobraConsult ist spezialisiert auf profitables Umsatzwachstum, Geschäftsfeldentwicklung und Steigerung der Marktanteile. Schneller als der Wettbewerb.

BildSpitzenleistung im Vertrieb ist ebenso selbstverständlich wie Spitzenleistung im Sport. Als Spezialist für die Steigerung der Vertriebsperformance hilft cobraConsult Mittelstandsunternehmen und Start-Up’s schneller, erfolgreicher und smarter die Unternehmensziele zu erreichen.

Konkret: Sie erhalten einfach machbare Handlungsanweisungen, die Sie schnell und sicher umsetzen können. Erfahrung und Methodik sind die strategischen Differenzierungsmerkmale von cobraConsult. Die herausragenden Leistungsmerkmale sind die eigene Vertriebsexpertise – gewonnen über 25 Jahre bei internationalen Top-Technologieunternehmen und das Anwenden des Reiss Motivation Profile®. Eine Kombination, die Grundlage für dauerhafte Leistung und Ergebnisse schafft. Wir geben leicht umzusetzende Hilfestellung für direkt,- oder indirekt Vertriebsmassnahmen. Wir geben Hilfestellung in digitalem Marketing zur Steigerung der Marktnachfrage. Wir führen ein Assessment ihrer Vertriebsmannschaft durch und zeigen wo und wie Sie Vertriebskompetenzen nachhaltig verbessern können. Damit steigern Sie den Neukundenanteil und bauen Ihren Bestandskundenanteil kontinuierlich aus. Auch liegt die Optimierung der Vertriebskosten im Focus. Auf Wunsch begleiten wir Sie mittels Interim Management auf Zeit um den Erfolg sicherzustellen. Wir helfen Ihnen das beste aus Ihrem Vertrieb herauszuholen.

Über:

cobraConsult
Herr Jürgen Kugler
Friedensweg 14
55239 Gau-Odernheim
Deutschland

fon ..: 0171 2850026
web ..: http://www.cobraconsult.com
email : juergen.kugler@cobraconsult.com

cobraConsult ist einen Managementberatung spezialisiert auf Vertrieb, Business Coaching und Motivation mittels dem Reiss Profile®

Pressekontakt:

cobraConsult
Herr Jürgen Kugler
Friedensweg 14
55239 Gau-Odernheim

fon ..: 0171 2850026
web ..: http://www.cobraconsult.com
email : juergen.kugler@cobraconsult.com