Alles im Griff bei der Nachfolge? Seminar zu Unternehmensverkauf und Nachfolgeplanung

Unternehmensverkauf und Nachfolge erfolgreich gestalten. Wie ermittelt man den “richtigen” Kaufpreis? Wie kann die Nachfolge diskret vorbereitet werden?

Bild> Maßgebliche Stellschrauben der Unternehmensbewertung

> Benachmarks und Kennzahlen für mehr Preistransparenz bei der Kaufpreisermittlung

> Asset Deal oder Share Deal: Vor- und Nachteile verschiedener Übergabemodelle

> Den richtigen Nachfolger direkt und diskret finden

> Generationswechsel erfolgreich gestalten

> Die richtigen Fachkräfte für die Unternehmensnachfolge finden

Zielgruppe – Seminar Unternehmensverkauf und Nachfolge:

Inhaber, Unternehmer, Geschäftsführer, Geschäftsführende, Gesellschafter, Führungskräfte, Leitende Angestellte, Nachfolger, Nachfolgeinteressenten

Die nächsten Seminartermine sind:

14.07.2015 Hannover
Welchen Wert hat mein Unternehmen?
Ihr Praxisleitfaden für die erfolgreiche Unternehmensübergabe

14.07. – 15.07.2015 Hannover
Unternehmenswert und Nachfolge
Ihr Praxisleitfaden für die erfolgreiche Unternehmensübergabe

15.07.2015 Hannover
Generationenwechsel im Familienunternehmen
Konfliktfreie Nachfolge durch die richtige Strategie

28.07.2015 München
Unternehmensverkauf und Nachfolge
Dirskrete Nachfolgeplanung und optimale Preisgestaltung

11.08. – 12.08.2015 Leipzig
Unternehmenswert & Nachfolge
Ihr Praxisleitfaden für die erfolgreiche Unternehmensübergabe

12.08.2015 Leipzig
Generationenwechsel im Familienunternehmen
Konfliktfreie Nachfolge durch die richtige Strategie

15.09.2015 Hamburg
Unternehmensverkauf und Nachfolge
Diskrete Nachfolgeplanung und optimale Preisgestaltung

Ihr Nutzen – Seminar Unternehmensverkauf und Nachfolge

> Welchen Wert hat mein Unternehmen?

> Asset Deal oder Share Deal? Vor- und Nachteile verschiedener Übergabemodelle

> Optimale Gestaltung der Nachfolge

> 1000 Personalbörsen – diskrete Suche von Führungskräften und Nachfolgern

Buchung des Seminars Unternehmensverkauf und Nachfolge

Sie haben Interesse am Seminar? Mit dem Anmeldeformular können Sie sich direkt zum Seminar anmelden.

Alle unsere Bildungsangebote sind nach AZAV sowie DIN 9001:2008 zertifiziert. Der Teilnahmepreis wird daher vom europäischen ESF sowie von regionalen Förderstellen gefördert.

Weitere Informationen sowie Ansprechpartner erhalten Sie im Bereich Weiterbildungsförderung.

Büro München Tel. +49 89 452 429 70 – 100 oder
Büro Hannover Tel. +49 511 93 639 460
Büro Wien Tel. +43 1 99460 – 6448

Ihr Vorsprung – Seminar Unternehmensverkauf und Nachfolge

Jeder Teilnehmer erhält unsere S&P Produkte:

+ Simulations-Tool “Bewertung des eigenen Unternehmens”

Spezial:

+ Checkliste “Optimale Vorbereitung der Unternehmensbewertung”

+ Checkliste “Vertraulichkeits- und Geheimhaltungsvereinbarungen”bei der Käufersuche

+ Checkliste “Anforderungs- und Auswahlkriterien für der Nachfolger” bei der Nachfolgersuche

Programm – Seminar Unternehmensverkauf und Nachfolge

Top 1: Welchen Wert hat mein Unternehmen?

> Verfahren der Unternehmensbewertung

> Ertragswertverfahren, Discounted Cash Flow-Verfahren und Multiplikatoren-Verfahren

> Anforderungen des IdW-Standards S1 an die Bewertung bei mittelständischen Unternehmen

> Wie werden die Stärken und Chancen des Geschäftsmodells bewertet?

> Wie stark hängt das Unternehmen vom Inhaber ab?

> Welche Optimierungsmaßnahmen sind zwingend notwendig?

> Welche Faktoren bestimmen die Höhe des Unternehmenswerts?

> Branchenbezogene Benchmarks für die Bewertung mittelständischer Unternehmen

Top 2: Asset Deal oder Share Deal? Vor- und Nachteile verschiedener Übergabemodelle

> Was sollte unter steuerlichen Gesichtspunkten beachtet werden?

> Vor- und Nachteile der verschiedenen Übergabemodelle im Überblick

> Bewertungsgesetz und vereinfachtes Ertragswertverfahren-Ermittlung

> Aktuelle Änderungen zur Erbschaft- und Schenkungsteuer

> Welche Möglichkeiten gibt es bei der Kaufpreisfinanzierung?

Alle Teilnehmer erhalten jeweils folgende S&P Produkte

+ S&P Fallstudie: Einsatz des Simulations-Tools “Bewertung des eigenen Unternehmens”
+ S&P Tool: Ermittlung des Kaufpreises für ein mittelständisches Unternehmen

+ S&P Checkliste: “Optimale Vorbereitung der Unternehmensbewertung”

Top 3: Optimale Gestaltung der Nachfolge

> Die richtige Strategie für Familie und Firma finden – Möglichkeiten der Nachfolgegestaltung

> Ist die richtige Mannschaft an Bord?

> Anforderungskriterien für den “geeigneten” Nachfolger

> Psychologie und Kommunikation in der Nachfolge

> Schritt für Schritt den Nachfolgeprozess erfolgreich umsetzen

Alle Teilnehmer erhalten folgende S&P Produkte

Die Teilnehmer erhalten die S&P Checkliste: “Anforderungs- und Auswahlkriterien für den Nachfolger” 1000 Personalbörsen – diskrete Suche von Führungskräften und Nachfolgern

> Veränderung der Personal-Suche durch neue Medien: Welche sind die wesentlichen Personal-Plattformen?

> Instrumente für die aktive und passive Ansprache von möglichen Kandidaten

> Interaktive Live-Simulation: Zusammen mit den Teilnehmern wird Schritt für Schritt nach Fachkräften,sowie potentiellen Nachfolgern gesucht.

Über:

S&P Unternehmerforum GmbH
Herr Achim Schulz
Graf-zu-Castell-Str. 1
81829 München
Deutschland

fon ..: 089 4524 2970 100
fax ..: 089 4524 2970 299
web ..: http://www.sp-unternehmerforum.de
email : service@sp-unternehmerforum.de

Vorsprung in der Praxis

Das S&P Unternehmerforum wurde 2007 gegründet und basiert auf einer Idee unserer mittelständischen Kunden:

Gemeinsam Lösungen erarbeiten
Ohne Umwege Chancen sichern
Erfahrungen austauschen

Das S&P Unternehmerforum bietet für Unternehmen aus dem Mittelstand und der Finanzwirtschaft zertifizierte Seminare und Inhouse-Trainings zu folgenden Fachbereichen an:

Strategie & Management, Planung & Entwicklung, Führung & Personalentwicklung,
Vertrieb & Marketing, Unternehmenssteuerung, Rating & Bankgespräch, Unternehmensbewertung & Nachfolge, Compliance & Beauftragtenwesen sowie Risikomanagement.

Pressekontakt:

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Unternehmensverkauf – Auf welche Stellschrauben kommt es?

Unternehmensverkauf und Nachfolge erfolgreich gestalten. Wie ermittelt man den “richtigen” Kaufpreis? Wie kann die Nachfolge diskret vorbereitet werden?

Bild> Maßgebliche Stellschrauben der Unternehmensbewertung

> Benachmarks und Kennzahlen für mehr Preistransparenz bei der Kaufpreisermittlung

> Asset Deal oder Share Deal: Vor- und Nachteile verschiedener Übergabemodelle

> Den richtigen Nachfolger direkt und diskret finden

> Generationswechsel erfolgreich gestalten

> Die richtigen Fachkräfte für die Unternehmensnachfolge finden

Zielgruppe – Seminar Unternehmensverkauf und Nachfolge:

Inhaber, Unternehmer, Geschäftsführer, Geschäftsführende, Gesellschafter, Führungskräfte, Leitende Angestellte, Nachfolger, Nachfolgeinteressenten

Die nächsten Seminartermine sind:

14.07.2015 Hannover
Welchen Wert hat mein Unternehmen?
Ihr Praxisleitfaden für die erfolgreiche Unternehmensübergabe

14.07. – 15.07.2015 Hannover
Unternehmenswert und Nachfolge
Ihr Praxisleitfaden für die erfolgreiche Unternehmensübergabe

15.07.2015 Hannover
Generationenwechsel im Familienunternehmen
Konfliktfreie Nachfolge durch die richtige Strategie

28.07.2015 München
Unternehmensverkauf und Nachfolge
Dirskrete Nachfolgeplanung und optimale Preisgestaltung

11.08. – 12.08.2015 Leipzig
Unternehmenswert & Nachfolge
Ihr Praxisleitfaden für die erfolgreiche Unternehmensübergabe

12.08.2015 Leipzig
Generationenwechsel im Familienunternehmen
Konfliktfreie Nachfolge durch die richtige Strategie

15.09.2015 Hamburg
Unternehmensverkauf und Nachfolge
Diskrete Nachfolgeplanung und optimale Preisgestaltung

Ihr Nutzen – Seminar Unternehmensverkauf und Nachfolge

> Welchen Wert hat mein Unternehmen?

> Asset Deal oder Share Deal? Vor- und Nachteile verschiedener Übergabemodelle

> Optimale Gestaltung der Nachfolge

> 1000 Personalbörsen – diskrete Suche von Führungskräften und Nachfolgern

Buchung des Seminars Unternehmensverkauf und Nachfolge

Sie haben Interesse am Seminar? Mit dem Anmeldeformular können Sie sich direkt zum Seminar anmelden.

Alle unsere Bildungsangebote sind nach AZAV sowie DIN 9001:2008 zertifiziert. Der Teilnahmepreis wird daher vom europäischen ESF sowie von regionalen Förderstellen gefördert.

Weitere Informationen sowie Ansprechpartner erhalten Sie im Bereich Weiterbildungsförderung.

Büro München Tel. +49 89 452 429 70 – 100 oder
Büro Hannover Tel. +49 511 93 639 460
Büro Wien Tel. +43 1 99460 – 6448

Ihr Vorsprung – Seminar Unternehmensverkauf und Nachfolge

Jeder Teilnehmer erhält unsere S&P Produkte:

+ Simulations-Tool “Bewertung des eigenen Unternehmens”

Spezial:

+ Checkliste “Optimale Vorbereitung der Unternehmensbewertung”

+ Checkliste “Vertraulichkeits- und Geheimhaltungsvereinbarungen”bei der Käufersuche

+ Checkliste “Anforderungs- und Auswahlkriterien für der Nachfolger” bei der Nachfolgersuche

Programm – Seminar Unternehmensverkauf und Nachfolge

Top 1: Welchen Wert hat mein Unternehmen?

> Verfahren der Unternehmensbewertung

> Ertragswertverfahren, Discounted Cash Flow-Verfahren und Multiplikatoren-Verfahren

> Anforderungen des IdW-Standards S1 an die Bewertung bei mittelständischen Unternehmen

> Wie werden die Stärken und Chancen des Geschäftsmodells bewertet?

> Wie stark hängt das Unternehmen vom Inhaber ab?

> Welche Optimierungsmaßnahmen sind zwingend notwendig?

> Welche Faktoren bestimmen die Höhe des Unternehmenswerts?

> Branchenbezogene Benchmarks für die Bewertung mittelständischer Unternehmen

Top 2: Asset Deal oder Share Deal? Vor- und Nachteile verschiedener Übergabemodelle

> Was sollte unter steuerlichen Gesichtspunkten beachtet werden?

> Vor- und Nachteile der verschiedenen Übergabemodelle im Überblick

> Bewertungsgesetz und vereinfachtes Ertragswertverfahren-Ermittlung

> Aktuelle Änderungen zur Erbschaft- und Schenkungsteuer

> Welche Möglichkeiten gibt es bei der Kaufpreisfinanzierung?

Alle Teilnehmer erhalten jeweils folgende S&P Produkte

+ S&P Fallstudie: Einsatz des Simulations-Tools “Bewertung des eigenen Unternehmens”
+ S&P Tool: Ermittlung des Kaufpreises für ein mittelständisches Unternehmen

+ S&P Checkliste: “Optimale Vorbereitung der Unternehmensbewertung”

Top 3: Optimale Gestaltung der Nachfolge

> Die richtige Strategie für Familie und Firma finden – Möglichkeiten der Nachfolgegestaltung

> Ist die richtige Mannschaft an Bord?

> Anforderungskriterien für den “geeigneten” Nachfolger

> Psychologie und Kommunikation in der Nachfolge

> Schritt für Schritt den Nachfolgeprozess erfolgreich umsetzen

Alle Teilnehmer erhalten folgende S&P Produkte

Die Teilnehmer erhalten die S&P Checkliste: “Anforderungs- und Auswahlkriterien für den Nachfolger” 1000 Personalbörsen – diskrete Suche von Führungskräften und Nachfolgern

> Veränderung der Personal-Suche durch neue Medien: Welche sind die wesentlichen Personal-Plattformen?

> Instrumente für die aktive und passive Ansprache von möglichen Kandidaten

> Interaktive Live-Simulation: Zusammen mit den Teilnehmern wird Schritt für Schritt nach Fachkräften,sowie potentiellen Nachfolgern gesucht.

Über:

S&P Unternehmerforum GmbH
Herr Achim Schulz
Graf-zu-Castell-Str. 1
81829 München
Deutschland

fon ..: 089 4524 2970 100
fax ..: 089 4524 2970 299
web ..: http://www.sp-unternehmerforum.de
email : service@sp-unternehmerforum.de

Vorsprung in der Praxis

Das S&P Unternehmerforum wurde 2007 gegründet und basiert auf einer Idee unserer mittelständischen Kunden:

Gemeinsam Lösungen erarbeiten
Ohne Umwege Chancen sichern
Erfahrungen austauschen

Das S&P Unternehmerforum bietet für Unternehmen aus dem Mittelstand und der Finanzwirtschaft zertifizierte Seminare und Inhouse-Trainings zu folgenden Fachbereichen an:

Strategie & Management, Planung & Entwicklung, Führung & Personalentwicklung,
Vertrieb & Marketing, Unternehmenssteuerung, Rating & Bankgespräch, Unternehmensbewertung & Nachfolge, Compliance & Beauftragtenwesen sowie Risikomanagement.

Pressekontakt:

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Ihr Rüstzeug für die Unternehmensnachfolge – *Seminar Neu*

Unternehmensverkauf und Nachfolge erfolgreich gestalten. Wie ermittelt man den “richtigen” Kaufpreis? Wie kann die Nachfolge diskret vorbereitet werden?

Bild> Maßgebliche Stellschrauben der Unternehmensbewertung

> Benachmarks und Kennzahlen für mehr Preistransparenz bei der Kaufpreisermittlung

> Asset Deal oder Share Deal: Vor- und Nachteile verschiedener Übergabemodelle

> Den richtigen Nachfolger direkt und diskret finden

> Generationswechsel erfolgreich gestalten

> Die richtigen Fachkräfte für die Unternehmensnachfolge finden

Zielgruppe – Seminar Unternehmensverkauf und Nachfolge:

Inhaber, Unternehmer, Geschäftsführer, Geschäftsführende, Gesellschafter, Führungskräfte, Leitende Angestellte, Nachfolger, Nachfolgeinteressenten

Die nächsten Seminartermine sind:

14.07.2015 Hannover
Welchen Wert hat mein Unternehmen?
Ihr Praxisleitfaden für die erfolgreiche Unternehmensübergabe

14.07. – 15.07.2015 Hannover
Unternehmenswert und Nachfolge
Ihr Praxisleitfaden für die erfolgreiche Unternehmensübergabe

15.07.2015 Hannover
Generationenwechsel im Familienunternehmen
Konfliktfreie Nachfolge durch die richtige Strategie

28.07.2015 München
Unternehmensverkauf und Nachfolge
Dirskrete Nachfolgeplanung und optimale Preisgestaltung

11.08. – 12.08.2015 Leipzig
Unternehmenswert & Nachfolge
Ihr Praxisleitfaden für die erfolgreiche Unternehmensübergabe

12.08.2015 Leipzig
Generationenwechsel im Familienunternehmen
Konfliktfreie Nachfolge durch die richtige Strategie

15.09.2015 Hamburg
Unternehmensverkauf und Nachfolge
Diskrete Nachfolgeplanung und optimale Preisgestaltung

Ihr Nutzen – Seminar Unternehmensverkauf und Nachfolge

> Welchen Wert hat mein Unternehmen?

> Asset Deal oder Share Deal? Vor- und Nachteile verschiedener Übergabemodelle

> Optimale Gestaltung der Nachfolge

> 1000 Personalbörsen – diskrete Suche von Führungskräften und Nachfolgern

Buchung des Seminars Unternehmensverkauf und Nachfolge

Sie haben Interesse am Seminar? Mit dem Anmeldeformular können Sie sich direkt zum Seminar anmelden.

Alle unsere Bildungsangebote sind nach AZAV sowie DIN 9001:2008 zertifiziert. Der Teilnahmepreis wird daher vom europäischen ESF sowie von regionalen Förderstellen gefördert.

Weitere Informationen sowie Ansprechpartner erhalten Sie im Bereich Weiterbildungsförderung.

Büro München Tel. +49 89 452 429 70 – 100 oder
Büro Hannover Tel. +49 511 93 639 460
Büro Wien Tel. +43 1 99460 – 6448

Ihr Vorsprung – Seminar Unternehmensverkauf und Nachfolge

Jeder Teilnehmer erhält unsere S&P Produkte:

+ Simulations-Tool “Bewertung des eigenen Unternehmens”

Spezial:

+ Checkliste “Optimale Vorbereitung der Unternehmensbewertung”

+ Checkliste “Vertraulichkeits- und Geheimhaltungsvereinbarungen”bei der Käufersuche

+ Checkliste “Anforderungs- und Auswahlkriterien für der Nachfolger” bei der Nachfolgersuche

Programm – Seminar Unternehmensverkauf und Nachfolge

Top 1: Welchen Wert hat mein Unternehmen?

> Verfahren der Unternehmensbewertung

> Ertragswertverfahren, Discounted Cash Flow-Verfahren und Multiplikatoren-Verfahren

> Anforderungen des IdW-Standards S1 an die Bewertung bei mittelständischen Unternehmen

> Wie werden die Stärken und Chancen des Geschäftsmodells bewertet?

> Wie stark hängt das Unternehmen vom Inhaber ab?

> Welche Optimierungsmaßnahmen sind zwingend notwendig?

> Welche Faktoren bestimmen die Höhe des Unternehmenswerts?

> Branchenbezogene Benchmarks für die Bewertung mittelständischer Unternehmen

Top 2: Asset Deal oder Share Deal? Vor- und Nachteile verschiedener Übergabemodelle

> Was sollte unter steuerlichen Gesichtspunkten beachtet werden?

> Vor- und Nachteile der verschiedenen Übergabemodelle im Überblick

> Bewertungsgesetz und vereinfachtes Ertragswertverfahren-Ermittlung

> Aktuelle Änderungen zur Erbschaft- und Schenkungsteuer

> Welche Möglichkeiten gibt es bei der Kaufpreisfinanzierung?

Alle Teilnehmer erhalten jeweils folgende S&P Produkte

+ S&P Fallstudie: Einsatz des Simulations-Tools “Bewertung des eigenen Unternehmens”
+ S&P Tool: Ermittlung des Kaufpreises für ein mittelständisches Unternehmen

+ S&P Checkliste: “Optimale Vorbereitung der Unternehmensbewertung”

Top 3: Optimale Gestaltung der Nachfolge

> Die richtige Strategie für Familie und Firma finden – Möglichkeiten der Nachfolgegestaltung

> Ist die richtige Mannschaft an Bord?

> Anforderungskriterien für den “geeigneten” Nachfolger

> Psychologie und Kommunikation in der Nachfolge

> Schritt für Schritt den Nachfolgeprozess erfolgreich umsetzen

Alle Teilnehmer erhalten folgende S&P Produkte

Die Teilnehmer erhalten die S&P Checkliste: “Anforderungs- und Auswahlkriterien für den Nachfolger” 1000 Personalbörsen – diskrete Suche von Führungskräften und Nachfolgern

> Veränderung der Personal-Suche durch neue Medien: Welche sind die wesentlichen Personal-Plattformen?

> Instrumente für die aktive und passive Ansprache von möglichen Kandidaten

> Interaktive Live-Simulation: Zusammen mit den Teilnehmern wird Schritt für Schritt nach Fachkräften,sowie potentiellen Nachfolgern gesucht.

Über:

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Deutschland

fon ..: 089 4524 2970 100
fax ..: 089 4524 2970 299
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Vorsprung in der Praxis

Das S&P Unternehmerforum wurde 2007 gegründet und basiert auf einer Idee unserer mittelständischen Kunden:

Gemeinsam Lösungen erarbeiten
Ohne Umwege Chancen sichern
Erfahrungen austauschen

Das S&P Unternehmerforum bietet für Unternehmen aus dem Mittelstand und der Finanzwirtschaft zertifizierte Seminare und Inhouse-Trainings zu folgenden Fachbereichen an:

Strategie & Management, Planung & Entwicklung, Führung & Personalentwicklung,
Vertrieb & Marketing, Unternehmenssteuerung, Rating & Bankgespräch, Unternehmensbewertung & Nachfolge, Compliance & Beauftragtenwesen sowie Risikomanagement.

Pressekontakt:

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fon ..: 089 4524 2970 100
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Nachfolger im Familienunternehmen gesucht! *Seminar neu*

Unternehmensverkauf und Nachfolge erfolgreich gestalten. Wie ermittelt man den “richtigen” Kaufpreis? Wie kann die Nachfolge diskret vorbereitet werden? Neues Seminar zur Unternehmensnachfolge

Bild> Maßgebliche Stellschrauben der Unternehmensbewertung

> Benachmarks und Kennzahlen für mehr Preistransparenz bei der Kaufpreisermittlung

> Asset Deal oder Share Deal: Vor- und Nachteile verschiedener Übergabemodelle

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Zielgruppe – Seminar Unternehmensverkauf und Nachfolge:

Inhaber, Unternehmer, Geschäftsführer, Geschäftsführende, Gesellschafter, Führungskräfte, Leitende Angestellte, Nachfolger, Nachfolgeinteressenten

Die nächsten Seminartermine sind:

14.07.2015 Hannover
Welchen Wert hat mein Unternehmen?
Ihr Praxisleitfaden für die erfolgreiche Unternehmensübergabe

14.07. – 15.07.2015 Hannover
Unternehmenswert und Nachfolge
Ihr Praxisleitfaden für die erfolgreiche Unternehmensübergabe

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Generationenwechsel im Familienunternehmen
Konfliktfreie Nachfolge durch die richtige Strategie

28.07.2015 München
Unternehmensverkauf und Nachfolge
Dirskrete Nachfolgeplanung und optimale Preisgestaltung

11.08. – 12.08.2015 Leipzig
Unternehmenswert & Nachfolge
Ihr Praxisleitfaden für die erfolgreiche Unternehmensübergabe

12.08.2015 Leipzig
Generationenwechsel im Familienunternehmen
Konfliktfreie Nachfolge durch die richtige Strategie

15.09.2015 Hamburg
Unternehmensverkauf und Nachfolge
Diskrete Nachfolgeplanung und optimale Preisgestaltung

Ihr Nutzen – Seminar Unternehmensverkauf und Nachfolge

> Welchen Wert hat mein Unternehmen?

> Asset Deal oder Share Deal? Vor- und Nachteile verschiedener Übergabemodelle

> Optimale Gestaltung der Nachfolge

> 1000 Personalbörsen – diskrete Suche von Führungskräften und Nachfolgern

Buchung des Seminars Unternehmensverkauf und Nachfolge

Sie haben Interesse am Seminar? Mit dem Anmeldeformular können Sie sich direkt zum Seminar anmelden.

Alle unsere Bildungsangebote sind nach AZAV sowie DIN 9001:2008 zertifiziert. Der Teilnahmepreis wird daher vom europäischen ESF sowie von regionalen Förderstellen gefördert.

Weitere Informationen sowie Ansprechpartner erhalten Sie im Bereich Weiterbildungsförderung.

Büro München Tel. +49 89 452 429 70 – 100 oder
Büro Hannover Tel. +49 511 93 639 460
Büro Wien Tel. +43 1 99460 – 6448

Ihr Vorsprung – Seminar Unternehmensverkauf und Nachfolge

Jeder Teilnehmer erhält unsere S&P Produkte:

+ Simulations-Tool “Bewertung des eigenen Unternehmens”

Spezial:

+ Checkliste “Optimale Vorbereitung der Unternehmensbewertung”

+ Checkliste “Vertraulichkeits- und Geheimhaltungsvereinbarungen”bei der Käufersuche

+ Checkliste “Anforderungs- und Auswahlkriterien für der Nachfolger” bei der Nachfolgersuche

Programm – Seminar Unternehmensverkauf und Nachfolge

Top 1: Welchen Wert hat mein Unternehmen?

> Verfahren der Unternehmensbewertung

> Ertragswertverfahren, Discounted Cash Flow-Verfahren und Multiplikatoren-Verfahren

> Anforderungen des IdW-Standards S1 an die Bewertung bei mittelständischen Unternehmen

> Wie werden die Stärken und Chancen des Geschäftsmodells bewertet?

> Wie stark hängt das Unternehmen vom Inhaber ab?

> Welche Optimierungsmaßnahmen sind zwingend notwendig?

> Welche Faktoren bestimmen die Höhe des Unternehmenswerts?

> Branchenbezogene Benchmarks für die Bewertung mittelständischer Unternehmen

Top 2: Asset Deal oder Share Deal? Vor- und Nachteile verschiedener Übergabemodelle

> Was sollte unter steuerlichen Gesichtspunkten beachtet werden?

> Vor- und Nachteile der verschiedenen Übergabemodelle im Überblick

> Bewertungsgesetz und vereinfachtes Ertragswertverfahren-Ermittlung

> Aktuelle Änderungen zur Erbschaft- und Schenkungsteuer

> Welche Möglichkeiten gibt es bei der Kaufpreisfinanzierung?

Alle Teilnehmer erhalten jeweils folgende S&P Produkte

+ S&P Fallstudie: Einsatz des Simulations-Tools “Bewertung des eigenen Unternehmens”
+ S&P Tool: Ermittlung des Kaufpreises für ein mittelständisches Unternehmen

+ S&P Checkliste: “Optimale Vorbereitung der Unternehmensbewertung”

Top 3: Optimale Gestaltung der Nachfolge

> Die richtige Strategie für Familie und Firma finden – Möglichkeiten der Nachfolgegestaltung

> Ist die richtige Mannschaft an Bord?

> Anforderungskriterien für den “geeigneten” Nachfolger

> Psychologie und Kommunikation in der Nachfolge

> Schritt für Schritt den Nachfolgeprozess erfolgreich umsetzen

Alle Teilnehmer erhalten folgende S&P Produkte

Die Teilnehmer erhalten die S&P Checkliste: “Anforderungs- und Auswahlkriterien für den Nachfolger” 1000 Personalbörsen – diskrete Suche von Führungskräften und Nachfolgern

> Veränderung der Personal-Suche durch neue Medien: Welche sind die wesentlichen Personal-Plattformen?

> Instrumente für die aktive und passive Ansprache von möglichen Kandidaten

> Interaktive Live-Simulation: Zusammen mit den Teilnehmern wird Schritt für Schritt nach Fachkräften,sowie potentiellen Nachfolgern gesucht.

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Deutschland

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fax ..: 089 4524 2970 299
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Gemeinsam Lösungen erarbeiten
Ohne Umwege Chancen sichern
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Das S&P Unternehmerforum bietet für Unternehmen aus dem Mittelstand und der Finanzwirtschaft zertifizierte Seminare und Inhouse-Trainings zu folgenden Fachbereichen an:

Strategie & Management, Planung & Entwicklung, Führung & Personalentwicklung,
Vertrieb & Marketing, Unternehmenssteuerung, Rating & Bankgespräch, Unternehmensbewertung & Nachfolge, Compliance & Beauftragtenwesen sowie Risikomanagement.

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M&A-Berater axanta AG realisiert Nachfolgeregelung für M&M Werkzeuge

Technischer Großhandel aus Mönchengladbach findet Nachfolger

BildDie Unternehmensvermittler der axanta AG haben für den technischen Großhandel M&M Werkzeuge, Arbeitssicherheit und Betriebseinrichtungen (www.mum-werkzeuge.de) aus Mönchengladbach die Unternehmensnachfolge geregelt. Damit ist der Fortbestand des Unternehmens gesichert.
M&M Werkzeuge, Arbeitssicherheit und Betriebseinrichtungen ist seit über 15 Jahren erfolgreich am Markt etabliert und hat sich auf die auch im Firmennamen zum Ausdruck kommenden Themen spezialisiert. Das Konzept des technischen Fachhandels beinhaltet den Vertrieb von persönlicher Schutzkleidung, Hand- und Maschinenwerkzeugen sowie Betriebseinrichtungen wie Schränke und Regale.
Durch die Zusammenarbeit mit Lieferanten und Kunden bietet der Fachhändler ein breites Lieferprogramm. Die Beratung erstreckt sich auch auf die individuelle Zusammenstellung von Werkzeugsätzen und die Gestaltung von Arbeitsplätzen und Sozialräumen nach Norm-Vorgaben. Neben dem Streckengeschäft mit Großkunden erfolgen eigene Anlieferungen und ein Verkauf im eigenen Ladengeschäft.
Zu den Kunden zählen vor allem gewerbliche Unternehmen aus dem Industrie-, Handwerk- und Metallsektor. Dabei bestehen mit vielen gewerblichen Kunden Rahmenverträge. Auch Privatpersonen zählen zur Kundschaft.
Der Firmeninhaber, Helmut Mäurer, suchte aus Altersgründen einen Nachfolger. Die axanta AG konnte innerhalb von vier Monaten von der Unterzeichnung des Dienstleistungsvertrages bis zur Unterzeichnung des Kaufvertrages die Nachfolgeregelung realisieren. Erworben wurde das Unternehmen durch die in der gleichen Branche tätige HK-Industriebedarf GmbH aus Unna (www.hk-industriebedarf.de).
“Der Kontakt zum neuen Eigentümer stammt aus unserer hauseigenen Datenbank. Hier haben wir aktuell über 4.500 qualifizierte und vor allem aktuelle Kaufinteressenten mit ihren Suchprofilen hinterlegt”, erklärt Thorsten Rauschnik, Director of M&A Advisory bei der axanta AG.
“Bei dieser Transaktion haben alle Beteiligte perfekt zusammen gearbeitet, so dass der Verkauf innerhalb von vier Monaten möglich war. Wir empfehlen allerdings allen Unternehmensinhabern für den gesamten Verkaufsprozess mindestens ein bis zwei Jahre einzuplanen. Größere betriebswirtschaftliche Umstellungen, wie der Aufbau einer zweiten Führungsebene, sollten jedoch bereits früher umgesetzt werden. Je mehr Zeit Unternehmer einplanen, desto höher wird die Wahrscheinlichkeit einer optimalen Nachfolgeregelung”, unterstreicht Udo Goetz, Vorstand der axanta AG.

Über:

axanta AG
Herr Dietmar Müller
Huntestr. 12
26135 Oldenburg
Deutschland

fon ..: 0441-9498833-0
web ..: http://www.axanta.com
email : dietmar.mueller@axanta.com

Die im Jahr 2006 gegründete axanta AG ist in Deutschland einer der Marktführer unter den Beratungsgesellschaften für den Kauf und Verkauf von Unternehmen (www.axanta-ag-unternehmensvermittlung.de) sowie für Nachfolgeregelungen (www.axanta-unternehmensnachfolge.de) und Unternehmensbeteiligungen. Auch die Fördermittelberatung zählt zu den Leistungen des Unternehmens mit denen speziell Existenzgründern Impulse für einen positiven Start gegeben werden. Dabei konzentriert sich die Gesellschaft mit ihrer Erfahrung auf kleine und mittelständische Unternehmen. Auf dem Feld der Unternehmensbeteiligungen vermittelt die axanta AG sowohl stille als auch aktive Beteiligungen. Sie ist mit 5 Niederlassungen (Oldenburg, Berlin, München, Düsseldorf, Frankfurt a.M.) bundesweit aktiv und betreut mit regionalen Marktkenntnissen alle wichtigen Branchen der Wirtschaft. Mit ihren umfangreichen Erfahrungen im M&A-Bereich konnte die axanta AG seit ihrer Gründung bereits über 250 erfolgreiche Transaktionen vermitteln.
Mehr Informationen erhalten Sie auch unter: www.axanta.com Zur Unternehmensphilosophie und zur Seriösität gehören ein Höchstmaß an Diskretion, fundierte unabhängige Unternehmensbewertungen und insbesondere eine hohe fachliche sowie soziale Qualifikation der Mitarbeiter. Umfangreiche Dokumentationen und eine persönliche Betreuung sind ebenfalls wichtige Elemente im ganzheitlichen Leistungspaket. Die Beratung und Unterstützung der Mandanten erstreckt sich über alle Phasen bis zum Verkaufs- bzw. Kaufabschluss und darüber hinaus. Die axanta AG wurde als eines der ersten Unternehmen der M&A-Branche für ihre strukturierten Prozesse nach der ISO 9001 zertifiziert (mehr unter: www.axanta-zertifizierung.com). Die aktuelle Bestätigung der Zertifizierung erfolgte in 2014 durch die DEKRA.
Besuchen Sie den neuen Blog der axanta AG unter: www.axanta-blog.de

Pressekontakt:

DAFKO Deutsche Agentur für Kommunikation GmbH
Herr Dietmar Müller
Hasenpfad 10
63150 Heusenstamm

fon ..: 06106-88199-40
web ..: http://www.dafko.de
email : kontakt@dafko.de