Seminare Berlin – Seminare Führung: VUCA, New Work & Agilität

New Work, Agilität & VUCA – neue Kompetenzen für Führungskräfte

BildUnsere nächsten Seminare finden Sie direkt in

Frankfurt & Stuttgart 20.02.2020

Berlin & Stuttgart 12.03.2020

Köln & München 26.03.2020

Hamburg 09.04.2020

Buchen Sie Ihr Seminar bequem und einfach online über unser Anmeldeformular.

Zielgruppe:

> Team-, Gruppen- und Projektleiter, stellvertretende Führungskräfte, Leiter von Stabstellen.
> Key Account Manager, Produktmanager und Assistenten von Vorstand und Geschäftsführung.
> Verantwortliche, die Teams, Kollegen und Mitarbeiter führen.

Seminarprogramm:

Change Management in der VUCA-World

> Was bedeutet VUCA für das Unternehmen?
> Mehr Flexibilität im Tagesgeschäft – Einsatz von agilen Techniken
> Der Mix macht´s: Kombination agiler Techniken
> Change Management: Innovationen mit Schnellbooten starten
> Flow schaffen und ein Pull-System etablieren

New Work: Die Zukunft für Teams und Mitarbeiter?

> Wie verändert New Work die Mitarbeiter- und Teamstruktur?
> Vertrauen führt! Verantwortung und Kompetenzen übertragen
> Kommunikation: Mit Daily Scrum zum neuen Team-Meeting
> Potentiale in multikulturellen Teams fördern und heben
> Teams in Veränderungsprozessen richtig führen
> Agile Ziele definieren, umsetzen und die Mitarbeiter für die Ziele gewinnen
> Feedback – Eine besondere Herausforderung in der agilen Führung

Agile Kompetenzen für Führungskräfte

> Was bedeutet Agilität für die Zusammenarbeit und Prozesse im Unternehmen?
> Führungsaufgabe Agilität – so kommunizieren Sie den digitalen Wandel im Unternehmen
> “Spielregeln” und Kommunikationswege im Team klar definieren
> Mit Zielen führen und Ziele agil formulieren
> Teammitglieder “mit ins Boot holen” – Agilität zur gemeinsamen Sache machen

Die inhaltlichen Details sowie viele weitere Informationen finden Sie direkt hier.

Sie haben noch Fragen oder wünschen eine persönliche Beratung? Unser Service-Team steht Ihnen gerne jederzeit zur Verfügung: 089/452 429 70 100

Verantwortlicher für diese Pressemitteilung:

S&P Unternehmerforum GmbH
Herr Achim Schulz
Feringastraße 12 A
85774 Unterföhring
Deutschland

fon ..: 089 4524 2970 100
fax ..: 089 4524 2970 299
web ..: https://www.sp-unternehmerforum.de
email : as@sp-unternehmerforum.de

Vorsprung in der Praxis

Das S&P Unternehmerforum wurde 2007 gegründet und basiert auf einer Idee unserer mittelständischen Kunden:

Gemeinsam Lösungen erarbeiten
Ohne Umwege Chancen sichern
Erfahrungen austauschen

Das S&P Unternehmerforum bietet für Unternehmen aus dem Mittelstand und der Finanzwirtschaft zertifizierte Seminare und Inhouse-Trainings zu folgenden Fachbereichen an:

Strategie & Management, Planung & Entwicklung, Führung & Personalentwicklung,
Vertrieb & Marketing, Unternehmenssteuerung, Rating & Bankgespräch, Unternehmensbewertung & Nachfolge, Compliance & Beauftragtenwesen sowie Risikomanagement.

Pressekontakt:

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Wie verfolgen Sie Ihre Unternehmensziele effizient? Seminare in Münster

Agilität als Wettbewerbsvorteil für Ihr Unternehmen

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Frankfurt & Leipzig 18.12.-19.12.2019

Bremen & Münster 18.-19.02.2020

Köln & München 24.-25.03.2020

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Zielgruppe:

> Geschäftsführer, Prokuristen und Führungskräfte aus mittelständischen Unternehmen
> Teamleiter, die im Vertrieb, Einkauf, HR Management oder im Controlling tätig sind.

Seminarprogramm Tag 1:

Zukunft im Vertriebs- und Preismanagement

> Auf welche Gewinn- und Werttreiber kommt es in der Praxis an?
> Preisbereitschaft der Kunden erkennen und ausreizen
> Chance Digitalisierung: Wie kann der Vertrieb die Digitalisierung optimal nutzen?
> Wie fit ist Ihr Unternehmen im Pricing?
> Planung und Kontrolle – der Mittelweg zwischen “Blindflug” und “Zahlenfriedhof”

Sichere und zuverlässige Finanz- und Liquiditätsplanung

> Ist die Liquidität des eigenen Unternehmens stark genug? Working Capital und Cash Flow aktiv steuern
> Finanzierungslücken frühzeitig erkennen und beseitigen – die wichtigsten Finanzierungsregeln auf einen Blick
> Branchen-Vergleichskennzahlen zur Finanzlage und Liquidität
> Stellschrauben für eine verlässliche Finanz- und Liquiditätsplanung

Unternehmensziele voll im Blick – effektiver Einsatz von Kennzahlen

> Warum nur vitale und robuste Unternehmen in Führung gehen
> Passt das Geschäftsmodell? Kosten im Griff? Richtig finanziert?
> Top-Kennzahlen Return on Investment und Deckungsbeitrag pro Mitarbeiter
> Unternehmenswert gezielt steigern
> Auch weiche Daten zählen! – Ermittlung der Mitarbeiter- und Kundenzufriedenheit
> Alles auf einen Blick: Top-Kennzahlen und Ihr persönliches Management-Cockpit

Seminarprogramm Tag 2:

Wie an der Spitze ein geschlossenes Team aufgebaut wird

> Mitarbeiter mit Zielen führen und Ziele SMART formulieren
> Mitarbeitertypen nach dem DISG-Konzept gezielt führen
> Zielvereinbarungsgespräche erfolgsorientiert führen
> Delegation von Aufgaben – den Teammitgliedern die richtigen Aufgaben übertragen
> Die VeSiEr-Methode – Mitarbeiterkompetenzen erkennen und gezielt überprüfen
> Erfolgreiches Feedback – konstruktive Rückmeldung für die Mitarbeiter
> Führen von leistungsschwachen und schwierigen Mitarbeitern und Teams

Schnellere Innovationen durch besseres Zeitmanagement

> Welcher Führungstyp sind Sie?
> Aufgaben und Zeitfenster im Team kommunizieren und koordinieren
> Welche Aufgaben sind wirklich wichtig?
> Zeitdiebe erkennen und erfolgreich abwehren
> Schaffen von Freiräumen – “Wer bekommt den Affen?”

So bringen Sie Ihr Team in Top-Form

> Coaching mit System: Best-Leistungen dauerhaft absichern
> Welche Stellschrauben sind für erfolgreiche Team-Führung maßgeblich?
> Ein Umfeld bieten, das Topleistungsträger nie verlassen wollen
> Ihre Führungsaufgaben im Coaching-Prozess
> Überzeugungskraft, Kritik- und Feedbackfähigkeit als zentrale Coaching-Kompetenzen
> Wie motiviere ich mich selbst? Wie motiviere ich mein Team?

Die inhaltlichen Details sowie viele weitere Informationen zum Thema Geschäfts- und Unternehmensführung finden Sie direkt hier.

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Vorsprung in der Praxis

Das S&P Unternehmerforum wurde 2007 gegründet und basiert auf einer Idee unserer mittelständischen Kunden:

Gemeinsam Lösungen erarbeiten
Ohne Umwege Chancen sichern
Erfahrungen austauschen

Das S&P Unternehmerforum bietet für Unternehmen aus dem Mittelstand und der Finanzwirtschaft zertifizierte Seminare und Inhouse-Trainings zu folgenden Fachbereichen an:

Strategie & Management, Planung & Entwicklung, Führung & Personalentwicklung,
Vertrieb & Marketing, Unternehmenssteuerung, Rating & Bankgespräch, Unternehmensbewertung & Nachfolge, Compliance & Beauftragtenwesen sowie Risikomanagement.

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Führungsstile, Führungstechniken und Führungsmethoden – Die neue Art der Führung*

Anspruchsvolle Führungssituationen von Zielvereinbarung bis Konfliktmanagement

BildIhr Vorsprung in der Praxis – Ihre Seminartermine 2018!

Unser Seminar schult Sie u.a. in den Bereichen Führungsstärke, Führungstechniken sowie Konfliktmanagement.

> Unternehmensziele mit effektiven Führungsinstrumenten erreichen

> Stark als Führungskraft – den richtigen Führungsstil finden

> Die besten Führungstechniken in anspruchsvollen Situationen

> Wie Sie Konflikte schnell und nachhaltig lösen

Unsere aktuellen Termine zum Seminar:

22.-23.05.2018 München (Garantietermin!)
15.-16.08.2018 Leipzig & Frankfurt
18.-19.09.2018 Nürnberg & Bremen

Ihr Nutzen:

1. Tag

> Klarheit, Priorisierung und Verbindlichkeit: Zielvereinbarung als Führungsinstrument
> Führungsstark durch Kompetenz und Fähigkeiten
> In 7 Schritten zum starken Team

Tag 2

> Konflikt- und Kritikgespräche erfolgreich führen
> Konflikte schnell erkennen und erfolgreich lösen

Ihr Vorsprung

+ S&P Tool: Zielvereinbarungsgespräche effektiv führen
+ S&P Test: Mitarbeiterführung
+ S&P Tool: Richtig Delegieren – testen Sie Ihre Delegationsstärke !
+ S&P Check: Hochleistungs-Teams richtig führen
+ S&P Leitfaden: Low- Performer systematisch identifizieren
+ S&P Test: Gespräche mit Fingerspitzengefühl führen
+ S&P Techniken für Konfliktlösungen

Das S&P Unternehmerforum ist zertifiziert nach AZAV, Ö-Cert sowie DIN 9001:2008.
Eine Förderung vom europäischen ESF sowie von den regionalen Förderstellen ist möglich. Gerne informieren wir Sie zu den Fördervoraussetzungen.


Sie haben Interesse am Seminar?
Schreiben Sie uns eine E-Mail oder melden Sie sich direkt mit dem Anmeldeformular online oder per E-Mail zum Seminar an.
Weitere Informationen sowie Ansprechpartner erhalten Sie im Bereich Weiterbildungsförderung.

Nicht der passende Termin dabei? Informieren Sie sich jetzt über unsere Business-Coachings und Inhouse Trainings, maßgeschneidert auf Ihre Bedürfnisse!

Büro München
Tel. +49 89 452 429 70 – 100
E-Mail: service@sp-unternehmerforum.de

Wir beraten Sie gerne!

Über:

S&P Unternehmerforum GmbH
Herr Achim Schulz
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Deutschland

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email : service@sp-unternehmerforum.de

Vorsprung in der Praxis

Das S&P Unternehmerforum wurde 2007 gegründet und basiert auf einer Idee unserer mittelständischen Kunden:

> Gemeinsam Lösungen erarbeiten
> Ohne Umwege Chancen sichern
> Erfahrungen austauschen

100 Seminarthemen, 13 Zertifizierungs-Lehrgänge, Inhouse Schulungen, 500 Seminartermine, 20 erfahrene Referenten aus der Praxis.

Sichern Sie sich Ihren Vorsprung in der Praxis. Buchen Sie direkt bei S&P!

Sie finden unter www.sp-unternehmerforum.de folgende Seminarthemen:

> Strategie & Management
> Geschäftsführer & Prokuristen
> Planung & Entwicklung
> Führung & Personalentwicklung
> Vertrieb & Marketing
> Rechnungswesen & Controlling
> Unternehmenssteuerung
> Planung & Liquidität
> Rating & Bankgespräch
> Einkauf
> Personal
> Assistenz & Office Management
> Projektmanagement
> Unternehmensbewertung & Nachfolge
> Compliance
> Anti-Geldwäsche
> Depot A-Management
> Solvency II
> MaRisk
> Risikomanagement

Das S&P Unternehmerforum ist zertifiziert nach AZAV, DIN EN ISO 9001:2008 sowie Ö-Cert.

13 Zertifizierungs-Lehrgänge für Ihre berufliche Weiterbildungsqualifikation:

> Zertifizierter GmbH-Geschäftsführer (S&P)
> Zertifizierter Prokurist (S&P)
> Zertifizierter Geldwäsche-Beauftragter (S&P)
> Zertifizierter Compliance-Officer (S&P)
> Zertifizierung Kommunikation & Führung (S&P)
> Zertifizierter Risikocontroller & Treasurer (S&P)
> Zertifizierter HR-Manager (S&P)
> Zertifizierte Management Assistenz (S&P)
> Zertifizierter Projektleiter (S&P)
> Zertifizierter Verkaufsleiter (S&P)
> Zertifizierter Risikomanager (S&P)
> Zertifizierter kaufmännischer Leiter (S&P)
> Zertifizierter Einkaufsleiter (S&P)

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Sicher und systematisch Führen: Führungssituationen souverän bewältigen – SP

Führen und motivieren mit System

BildIhr Vorsprung in der Praxis – Ihre Seminartermine 2018

Unser Seminar schult Sie u.a. in den Bereichen Führungsstärke, Führungstechniken sowie Konfliktmanagement.

> Unternehmensziele mit effektiven Führungsinstrumenten erreichen

> Stark als Führungskraft – den richtigen Führungsstil finden

> Die besten Führungstechniken in anspruchsvollen Situationen

> Wie Sie Konflikte schnell und nachhaltig lösen

Unsere aktuellen Termine zum Seminar:

21.-22.03.2018 Stuttgart & Berlin
22.-23.05.2018 Münster & München
15.-16.08.2018 Leipzig & Frankfurt
18.-19.09.2018 Nürnberg & Bremen

Ihr Nutzen:

1. Tag

> Klarheit, Priorisierung und Verbindlichkeit: Zielvereinbarung als Führungsinstrument
> Führungsstark durch Kompetenz und Fähigkeiten
> In 7 Schritten zum starken Team

Tag 2

> Konflikt- und Kritikgespräche erfolgreich führen
> Konflikte schnell erkennen und erfolgreich lösen

Ihr Vorsprung

+ S&P Tool: Zielvereinbarungsgespräche effektiv führen
+ S&P Test: Mitarbeiterführung
+ S&P Tool: Richtig Delegieren – testen Sie Ihre Delegationsstärke !
+ S&P Check: Hochleistungs-Teams richtig führen
+ S&P Leitfaden: Low- Performer systematisch identifizieren
+ S&P Test: Gespräche mit Fingerspitzengefühl führen
+ S&P Techniken für Konfliktlösungen

Das S&P Unternehmerforum ist zertifiziert nach AZAV, Ö-Cert sowie DIN 9001:2008.
Eine Förderung vom europäischen ESF sowie von den regionalen Förderstellen ist möglich. Gerne informieren wir Sie zu den Fördervoraussetzungen.

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Vorsprung in der Praxis

Das S&P Unternehmerforum wurde 2007 gegründet und basiert auf einer Idee unserer mittelständischen Kunden:

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> Geschäftsführer & Prokuristen
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> Compliance
> Anti-Geldwäsche
> Depot A-Management
> Solvency II
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> Risikomanagement

Das S&P Unternehmerforum ist zertifiziert nach AZAV, DIN EN ISO 9001:2008 sowie Ö-Cert.

13 Zertifizierungs-Lehrgänge für Ihre berufliche Weiterbildungsqualifikation:

> Zertifizierter GmbH-Geschäftsführer (S&P)
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> Zertifizierter Compliance-Officer (S&P)
> Zertifizierung Kommunikation & Führung (S&P)
> Zertifizierter Risikocontroller & Treasurer (S&P)
> Zertifizierter HR-Manager (S&P)
> Zertifizierte Management Assistenz (S&P)
> Zertifizierter Projektleiter (S&P)
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Handwerkszeug für ein erfolgreiches Team

Die Kompetenzen im Team reichen nicht aus? Das Team hat kein Problembewusstsein? Das Team stößt an seine Grenzen? Führungstechniken um das Team zu organisieren und zu motivieren.

BildUnsere nächsten Termine im Überblick:

23.09.2015 in Stuttgart

15.10.2015 in München

15.12.2015 in Köln

1. Seminar Handwerkszeug für ein erfolgreiches Team

Als Teamleiter müssen Sie sich im Führungsalltag oftmals folgenden 11 Teamsituationen stellen:

> Modul 1: Das perfekte Team zusammenstellen

> Modul 2: Optimale Rollen- und Aufgabenverteilung im Team

> Modul 3: Wenn die Kompetenzen im Team nicht ausreichen

> Modul 4: Ein komplexes Problem in Teilprobleme aufteilen und gemeinsam lösen

> Modul 5: Überforderung rechtzeitig erkennen und gegensteuern

> Modul 6: Wenn das Team kein Problembewusstsein hat

> Modul 7: Wenn das Team an seine Grenzen stößt

> Modul 8: Leistung angemessen wertschätzen – Erfolge gebührend feiern

> Modul 9: Ein Teammitglied verlässt die Gruppe

> Modul 10: Meilensteine werden nicht erreicht – Deadline wird nicht eingehalten

> Modul 11: Wenn das Team gegen den Chef rebelliert

Mit unserem Seminar Handwerkszeug für ein erfolgreiches Team erhalten Sie die erforderlichen Werkzeuge für erfolgreiches Teamcoaching.

2. Zielgruppe des Seminars Handwerkszeug für ein erfolgreiches Team

Das Teamentwicklungs-Seminar richtet sich an Team-, Gruppen- und Projektleiter, Führungskräfte und Leiter von Stabstellen.

3. Buchung des Seminars Handwerkszeug für ein erfolgreiches Team

Sie haben Interesse am Teamentwicklungs-Seminar? Mit dem Anmeldeformular können Sie sich direkt zum Teamentwicklungs-Seminar anmelden. Alle Details finden Sie unter www.sp-unternehmerforum.de

Alle unsere Bildungsangebote sind nach AZAV, Ö-Cert sowie DIN 9001:2008 zertifiziert. Der Teilnahmepreis wird daher vom europäischen ESF sowie von regionalen Förderstellen gefördert.

Nehmen Sie mit uns direkt “Kontakt” auf. Unsere Seminarberatung freut sich auf Sie!

Über:

S&P Unternehmerforum GmbH
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Graf-zu-Castell-Str. 1
81829 München
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fon ..: 089 4524 2970 100
fax ..: 089 4524 2970 299
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Vorsprung in der Praxis

Das S&P Unternehmerforum wurde 2007 gegründet und basiert auf einer Idee unserer mittelständischen Kunden:

Gemeinsam Lösungen erarbeiten
Ohne Umwege Chancen sichern
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Das S&P Unternehmerforum bietet für Unternehmen aus dem Mittelstand und der Finanzwirtschaft zertifizierte Seminare und Inhouse-Trainings zu folgenden Fachbereichen an:

Strategie & Management, Planung & Entwicklung, Führung & Personalentwicklung,
Vertrieb & Marketing, Unternehmenssteuerung, Rating & Bankgespräch, Unternehmensbewertung & Nachfolge, Compliance & Beauftragtenwesen sowie Risikomanagement.

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Rollen im Team richtig festlegen

Die Kompetenzen im Team reichen nicht aus? Das Team hat kein Problembewusstsein? Das Team stößt an seine Grenzen? Führungstechniken um das Team zu organisieren und zu motivieren.

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1. Seminar Rollen im Team richtig festlegen

Als Teamleiter müssen Sie sich im Führungsalltag oftmals folgenden 11 Teamsituationen stellen:

> Modul 1: Das perfekte Team zusammenstellen

> Modul 2: Optimale Rollen- und Aufgabenverteilung im Team

> Modul 3: Wenn die Kompetenzen im Team nicht ausreichen

> Modul 4: Ein komplexes Problem in Teilprobleme aufteilen und gemeinsam lösen

> Modul 5: Überforderung rechtzeitig erkennen und gegensteuern

> Modul 6: Wenn das Team kein Problembewusstsein hat

> Modul 7: Wenn das Team an seine Grenzen stößt

> Modul 8: Leistung angemessen wertschätzen – Erfolge gebührend feiern

> Modul 9: Ein Teammitglied verlässt die Gruppe

> Modul 10: Meilensteine werden nicht erreicht – Deadline wird nicht eingehalten

> Modul 11: Wenn das Team gegen den Chef rebelliert

Mit unserem Seminar Rollen im Team richtig festlegen erhalten Sie die erforderlichen Werkzeuge für erfolgreiches Teamcoaching.

2. Zielgruppe des Seminars

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Effektiv führen im Team

Die Kompetenzen im Team reichen nicht aus? Das Team hat kein Problembewusstsein? Das Team stößt an seine Grenzen? Führungstechniken um das Team zu organisieren und zu motivieren.

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23.09.2015 in Stuttgart

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Alle Teamleiter müssen Sie sich im Führungsalltag oftmals folgenden 11 Teamsituationen stellen:

> Teamsituation 1: Das perfekte Team zusammenstellen

> Teamsituation 2: Optimale Rollen- und Aufgabenverteilung im Team

> Teamsituation 3: Wenn die Kompetenzen im Team nicht ausreichen

> Teamsituation 4: Ein komplexes Problem in Teilprobleme aufteilen und gemeinsam lösen

> Teamsituation 5: Überforderung rechtzeitig erkennen und gegensteuern

> Teamsituation 6: Wenn das Team kein Problembewusstsein hat

> Teamsituation 7: Wenn das Team an seine Grenzen stößt

> Teamsituation 8: Leistung angemessen wertschätzen – Erfolge gebührend feiern

> Teamsituation 9: Ein Teammitglied verlässt die Gruppe

> Teamsituation 10: Meilensteine werden nicht erreicht – Deadline wird nicht eingehalten

> Teamsituation 11: Wenn das Team gegen den Chef rebelliert

Mit unserem Effektiv im Team Seminar erhalten Sie die erforderlichen Führungstechniken.

1. Seminar Effektiv führen im Team

Macher, Analytiker oder Show-Man?
Wir zeigen Ihnen welcher Aufgabenbereich zu welchem Mitarbeitertyp passt und wie Sie Ihre Mitarbeitertypen erkennen.

Für den Umgang mit Rebellen-Mitarbeiter die Ihre Spielregeln und Sie als Führungskraft nicht akzeptieren, erhalten Sie ebenfalls das nötige Handwerkszeug.

Unsere Strategien zur Konfliktlösung helfen Ihnen Konfliktgespräche konstruktiv zu führen und Spannungen mit Vorgesetzten und Teammitgliedern frühzeitig zu erkennen und zu bewältigen.

Sie lernen als Moderator zwischen mehreren Fronten zu vermitteln und die Erwartungen und Anliegen Ihrer Teammitglieder erfolgreich einzubeziehen.

Die Teilnehmer erhalten bewährte Führungstechniken zur erfolgreichen Lösung der wichtigsten Teamsituationen.

Damit Sie ihr eigenes Team, ihre Abteilung oder das Unternehmen sicher und kompetent entwickeln und führen können, erhalten Sie von den Seminar-Trainern ausgewählte Führungsinstrumente für die Themen Zielvereinbarung, Delegation, Feedback und Konfliktlösung.

2. Zielgruppe des Seminars

Das Teamentwicklungs-Seminar richtet sich an Team-, Gruppen- und Projektleiter, stellvertretende Führungskräfte, Leiter von Stabstellen.

3. Buchung des Seminars Effektiv im Team

Sie haben Interesse am Teamentwicklungs-Seminar? Mit dem Anmeldeformular können Sie sich direkt zum Teamentwicklungs-Seminar anmelden. Alle Details finden Sie unter www.sp-unternehmerforum.de

Alle unsere Bildungsangebote sind nach AZAV, Ö-Cert sowie DIN 9001:2008 zertifiziert. Der Teilnahmepreis wird daher vom europäischen ESF sowie von regionalen Förderstellen gefördert.

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Über:

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Erfolg in der Teamarbeit – *Seminar Neu*

Die Kompetenzen im Team reichen nicht aus? Das Team hat kein Problembewusstsein? Das Team stößt an seine Grenzen? Führungstechniken um das Team zu organisieren und zu motivieren.

BildUnsere nächsten Termine im Überblick:

23.09.2015 in Stuttgart

15.10.2015 in München

15.12.2015 in Köln

1. Seminar Erfolg in der Teamarbeit

Als Teamleiter müssen Sie sich im Führungsalltag oftmals folgenden 11 Teamsituationen stellen:

> Modul 1: Das perfekte Team zusammenstellen

> Modul 2: Optimale Rollen- und Aufgabenverteilung im Team

> Modul 3: Wenn die Kompetenzen im Team nicht ausreichen

> Modul 4: Ein komplexes Problem in Teilprobleme aufteilen und gemeinsam lösen

> Modul 5: Überforderung rechtzeitig erkennen und gegensteuern

> Modul 6: Wenn das Team kein Problembewusstsein hat

> Modul 7: Wenn das Team an seine Grenzen stößt

> Modul 8: Leistung angemessen wertschätzen – Erfolge gebührend feiern

> Modul 9: Ein Teammitglied verlässt die Gruppe

> Modul 10: Meilensteine werden nicht erreicht – Deadline wird nicht eingehalten

> Modul 11: Wenn das Team gegen den Chef rebelliert

Mit unserem Seminar Erfolg in der Teamarbeitt erhalten Sie die erforderlichen Werkzeuge für erfolgreiches Teamcoaching.

2. Zielgruppe des Seminars Erfolg in der Teamarbeit

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Erfahrungen austauschen

Das S&P Unternehmerforum bietet für Unternehmen aus dem Mittelstand und der Finanzwirtschaft zertifizierte Seminare und Inhouse-Trainings zu folgenden Fachbereichen an:

Strategie & Management, Planung & Entwicklung, Führung & Personalentwicklung,
Vertrieb & Marketing, Unternehmenssteuerung, Rating & Bankgespräch, Unternehmensbewertung & Nachfolge, Compliance & Beauftragtenwesen sowie Risikomanagement.

Pressekontakt:

S&P Unternehmerforum GmbH
Herr Achim Schulz
Graf-zu-Castell-Str. 1
81829 München

fon ..: 089 4524 2970 100
web ..: http://www.sp-unternehmerforum.de
email : service@sp-unternehmerforum.de

Erfolgreiche Personalführung

Anspruchsvolle Führungssituationen von Zielvereinbarung bis Konfliktmanagement

BildUnser Seminar schult Sie in den Bereichen Führungstechniken, Führungsinstrumente sowie Konfliktlösung.

> Unternehmensziele mit effektiven Führungsinstrumenten erreichen

> Stark als Führungskraft- den richtigen Führungsstil finden

> Die besten Führungstechniken in anspruchsvollen Situationen

> Wie Sie Konflikte schnell und nachhaltig lösen

Unsere aktuellen Termine zum Seminar:

08.-09.06.2016 in Dresden
22.-23.06.2016 in Düsseldorf
06.-07.07.2016 in Hamburg
17.-18.08.2016 in Köln
12.-13.10.2016 in München

Ihr Nutzen:

1. Tag

Klarheit, Priorisierung und Verbindlichkeit: Zielvereinbarung als Führungsinstrument

Führungsstark durch Kompetenz und Fähigkeiten

In 7 Schritten zum starken Team

2. Tag

Konflikt- und Kritikgespräche erfolgreich führen

Konflikte schnell erkennen und erfolgreich lösen

Ihr Vorsprung

Jeder Teilnehmer erhält u.a. folgende S&P Produkte

+ S&P Tool: Zielvereinbarungsgespräche effektiv führen
+ S&P Test: Mitarbeiterführung
+ S&P Tool: Richtig Delegieren – testen Sie Ihre Delegationsstärke !
+ S&P Check: Hochleistungs-Teams richtig führen
+ S&P Leitfaden: Low- Performer systematisch identifizieren
+ S&P Test: Gespräche mit Fingerspitzengefühl führen
+ S&P Techniken für Konfliktlösungen

Das S&P Unternehmerforum ist zertifiziert nach AZAV, Ö-Cert sowie DIN 9001:2008.
Eine Förderung vom europäischen ESF sowie von den regionalen Förderstellen ist möglich. Gerne informieren wir Sie zu den Fördervoraussetzungen.

Sie haben Interesse am Seminar? Schreiben Sie uns eine E-Mail oder melden Sie sich direkt mit dem Anmeldeformular per Fax zum Seminar an.
Weitere Informationen sowie Ansprechpartner erhalten Sie im Bereich Weiterbildungsförderung.

Büro München
Tel. +49 89 452 429 70 – 100
E-Mail: service@sp-unternehmerforum.de

Wir beraten Sie gerne!

Über:

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Vorsprung in der Praxis

Das S&P Unternehmerforum wurde 2007 gegründet und basiert auf einer Idee unserer mittelständischen Kunden:

Gemeinsam Lösungen erarbeiten
Ohne Umwege Chancen sichern
Erfahrungen austauschen

Das S&P Unternehmerforum bietet für Unternehmen aus dem Mittelstand und der Finanzwirtschaft zertifizierte Seminare und Inhouse-Trainings zu folgenden Fachbereichen an:

Strategie & Management, Planung & Entwicklung, Führung & Personalentwicklung,
Vertrieb & Marketing, Unternehmenssteuerung, Rating & Bankgespräch, Unternehmensbewertung & Nachfolge, Compliance & Beauftragtenwesen sowie Risikomanagement.

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Herr Achim Schulz
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