Wilfried Orth Consulting mit Erklärvideos

Interessante Themen kurz und übersichtlich dargestellt.

BildDie Unternehmensberatung Wilfried Orth Consulting stellt nun ihr Leistungsangebot mit kleinen Videos vor. Damit haben die Interessenten die Möglichkeit, sich kurz einen Eindruck über das Beratungsangebot zu verschaffen.

Die bisherigen Themen beschäftigen sich mit der Existenzgründung, dem Businessplan, der Verkaufsoptimierung und dem Sanierungskonzept nach IDW S6.

Alle Videos finden sich auf den bekannten Videoportalen wie Youtube oder myvideo.

Weitere Erklärvideos sind geplant.

Über Wilfried Orth Consulting

Wilfried Orth Consulting berät und betreut sowohl kleinere und mittlere Unternehmen als auch Existenzgründer. Weiterhin werden junge Unternehmer in den ersten Jahren ihrer Selbstständigkeit gecoacht.

Von den beiden zwei Standorten Würzburg und Stuttgart aus leistet die Unternehmensberatung Wilfried Orth Consulting Unterstützung bei allen Aufgaben, die wegen fehlendem Know-how oder knapper Management-Ressourcen nicht aus eigener Kraft zu bewältigen sind. Dabei wird die gesamte Beratung als Hilfe zur Selbsthilfe verstanden.

Ein Schwerpunkt von Wilfried Orth Consulting ist die Beratung bei der Existenzgründung. Sie geht von der Weiterentwicklung der ersten Geschäftsidee über die Ausarbeitung eines marktgerechten und überzeugenden Gründungskonzepts – Businessplan – bis hin zur Begleitung bei den erforderlichen Bankgesprächen.

Ein weiterer Schwerpunkt von Wilfried Orth Consulting bei der Beratung von Unternehmen ist das Krisen- und Turnaround Management. Dabei stehen die Erstellung einer Fortbestehensprognose (auch Fortführungsprognose genannt) und die Erarbeitung eines “Sanierungskonzept” nach IDW S6 sowie die anschließende Umsetzung in die Praxis im Mittelpunkt.

Weiterhin stehen Themen wie Marketingeffizienz, Verkaufsoptimierung, Controlling und Unternehmensplanung im Mittelpunkt der Beratungen.

Die Arbeit endet nicht bei der Analyse und der Ausarbeitung eines Konzeptes, sondern erst dann, wenn dieses seine Praxisreife gezeigt hat und beim Kunden implementiert ist. In vielen Fällen übernimmt Wilfried Orth in Unternehmen auch das Interim Management und geht in die Ergebnisverantwortung.

Wilfried Orth Consulting coacht junge Unternehmer nach dem KfW-Programm “Gründercoaching Deutschland” und ist somit Sparringspartner in allen Fragen der Unternehmensführung.

Die MitarbeiterInnen von Wilfried Orth Consulting sind einer Unternehmenskultur verpflichtet, die auf drei Grundsätzen basiert: Die Sprache der Kunden verstehen und sprechen, praxisnahe und umsetzungsorientierte Lösungen finden sowie immer flexibel, pragmatisch und unkompliziert arbeiten.

Wilfried Orth Consulting steht für erstklassige Leistungen, die zu messbaren Erfolgen führen.

www.wo-consulting.de

Über:

Wilfried Orth Consulting
Herr Wilfried Orth
Waldleite 9a
97295 Waldbrunn
Deutschland

fon ..: 0176-64022634
web ..: http://www.wo-consulting.de
email : w.orth@wo-consulting.de

Pressekontakt:

Wilfried Orth Consulting
Herr Wilfried Orth
Waldleite 9a
97295 Waldbrunn

fon ..: 0176-64022634
web ..: http://www.wo-consulting.de
email : w.orth@wo-consulting.de

BDVM Leadership im Vertrieb mit Mumme & Partner

Top Workshop: Kompetenzentwicklung als Führungsaufgabe im Vertrieb mit Mumme & Partner

BildAm 26.05.2014 findet im Quadriga Forum Berlin die Tagung “Leadership im Vertrieb – Führen, Kompetenzen, Motivation” statt.

Wesentliche Themen sind:

Führung im Wandel – Den Vertrieb von morgen im Blick.

Unternehmen und Ihr Vertrieb befinden sich im Wandel. Internationalisierung, neue Strukturen und andere Kundenwünsche verlangen nach neuen Prozessen und Kompetenzen im Vertrieb. Best Case-Vorträge geben Einblick in die Lösungsansätze anderer Unternehmen. Die Round Table-Session lädt ein zur Diskussion und zum Austausch auf Augenhöhe.

Motivation im Vertrieb – Anreize setzen für einen zeitgemäßen Vertrieb.

Wie motivieren Sie die neue Generation “Vertriebler”? Mit welchen Anreizen lassen sich Eigenverantwortung und Teamwork fördern? Und welche Rolle können dabei Unternehmenswerte spielen? Unsere Experten geben Impulse und Einblicke aus der Praxis.

Instrumente der Mitarbeiterführung – Steuerung und Kompetenzentwicklung.

Wie können interne Vertriebsprozesse gesteuert und optimiert werden? Welche Instrumente helfen Führungskräften dabei, zusammen mit Ihren Mitarbeitern Veränderungsprozesse zu meistern? Und wie lassen sich Kompetenzen im Vertrieb zielgerichtet entwickeln? Erfahren Sie mehr über erfolgreiche und bewährte Instrumente der Mitarbeiterführung im Vertrieb.

Top Workshop:
Kompetenzentwicklung als Führungsaufgabe im Vertrieb mit Mumme & Partner

Einer der Highlights ist der Workshop “Kompetenzentwicklung als Führungsaufgabe im Vertrieb” moderiert und durchgeführt von der auf Vertrieb spezialisierten Unternehmensberatung Mumme & Partner mit den Kernkompetenzen der aktiven Neukundengewinnung, Vertriebscoaching und Verkaufstraining.

Durch den Workshop begleitet Sie Peter M. Mumme.
Ein optimal abgestimmtes Team im Vertrieb ist nicht nur Garant für wirtschaftlichen Erfolg, sondern prägt auch das Bild Ihres Unternehmens nach außen. Kompetenzen zu fördern, Stärken zu nutzen und an Schwächen zu arbeiten ist daher eine zentrale Führungsaufgabe im Vertrieb. In diesem Workshop erarbeiten Sie aktiv nachhaltige Strategien zur Kompetenzentwicklung und erfahren so, wie Sie ihr Team zum nächsten Erfolg führen.

Weitere Informationen unter:

http://www.mumme-partner.de/vertrieb/neukundengewinnung/
http://www.vertriebsmanager.de/conferences/leadership-im-vertrieb

Über:

Mumme & Partner
Herr Peter M. Mumme
Birkenwaldstraße 93
70191 Stuttgart
Deutschland

fon ..: 0711-256-3921
web ..: http://www.mumme-partner.de
email : info@mumme-partner.de

Pressekontakt:

Mumme & Partner
Herr Peter M. Mumme
Birkenwaldstraße 93
70191 Stuttgart

fon ..: 0711-256-3921
web ..: http://www.mumme-partner.de
email : info@mumme-partner.de